陳冠任編著‧紅旗出版社出版

1.      作者認為周恩來是中國大陸傑出的人際交往藝術大師，他是「政治常青樹」，與他能正確的為人方式、巧妙的處事方法有莫大關係。

2.      為人處事中，必須尊重人。尊重別人是處理人際關係的一個基本原則，而且也是班子成員獲得核心領導成員尊重的需要。只有互相尊重，才能做到相互了解、相互支持。

3.      在幾十年的政治生涯中，周恩來把自己擺在「次要地位」，不宣傳自己，  把核心領導突出來，這樣既凝聚全共產黨全中國人民的人心，也有利於個人人際關係的處理；周恩來因此獲得了核心領導的信任，也享有了崇高的威望。

4.      周恩來甘當第二提琴手，對具體工作總是事必躬親、不辭辛勞，一旦需要像毛澤東請示匯報，他從來不擅作主張、越雷池半步。他一生忠於毛澤東是毫無疑問的。

5.      庸俗的上下級關係是政治腐敗、社會腐敗的一種表現；並且「個人崇拜」會給核心領導成員幫倒忙，使核心領導成員脫離實際、脫離群眾，形象不佳。

6.      真誠輔助，勤奮工作，沒有二心，是處理好與核心領導成員關係的重要原則。周恩來一生是勤奮工作的典範。

7.      一個善於為人處事的班子成員，就要善補領導的漏洞，盡量減少因核心領導成員失誤所造成的影響和損失，這既是對全局工作的支持，也是對核心領導的負責、關心。

8.      一個人在為人處事中，不能喪失「自我」，要能成為領導的左臂右膀，在與領導相處中必須堅持「自我」；否則，將成為一位只是領導的奴僕！

9.      領導人必須處理好與下級的關係，要能讓下級充分發揮聰明才智，保證工作目標的順利實現。作為領導人要處理好和下級關係，首先就要做到公正而不謀私。其次在用人時，重視人才，知人善任，任人「唯賢」，而不認人「唯親」，不拉自己的勢力。在涉及自己責任時，嚴於律己，主動承擔責任，而不推卸責任。在處理下級間的矛盾時，一視同仁，秉公辦事，不親此疏彼，才能贏得下級的無限信賴和支持。

10.  領導者尊重、愛護下級，是處理下級關係的重要方法。作為領導者只有關心、愛護下級，處處體察下級，幫助下級進步，才能使下級感到組織上的關懷和溫暖，以飽滿的政治熱情投身到事業中去，貢獻自己的力量。

11.  領導者擺正自己的位置，做到平等而不擺架子，是贏得下級理解和支持的重要條件，周恩來是一位能給下級以「親近感」和「平等感」的傑出領導人，他在處理同下級的關係中，一個突出的特點，就是平等而不擺架子，與下級打成一片。

12.  本書除了談周恩來與「上級」、「下級」相處外，還談到他與「同事」、「家人」、「親戚」、「師友」、「群眾」、「政治對手」、「同盟者、「不同群體人」、「國際」交往，足見交往要全方位考量，這確實是一件不容易的事。人必須學習好「為人處世」的原則，這是成功的必備條件！

13.  作者在書本強調，學習周恩來的為人處事，主要是學他的「思想、品德」，其次才是學習他們的「方法」切勿本末倒置！