吳建宏著‧台灣工商稅務出版社股份有限公司出版

1.2008年台灣正在進行總統大選，馬蕭提出「兩岸共同市場」，卻遭對手扭曲為「一中市場」；經貿議題已被政治化，究竟如何看待大陸市場，本書可以參考。

2.作者認為台灣的優點很多，如果政府掌握住台灣自己的優勢，善加發揮與加油，就可以留住出走的企業與傷心失望的同胞。足見兩岸交流有賴於台灣人民的自信心，切勿「恐共」！

3.台商在大陸進行市場行銷，要認識大陸可分成七大區域，即﹝1﹞華東市場﹝上海為主﹞；﹝2﹞華中市場﹝武漢為主﹞；﹝3﹞華南市場﹝廣州為主﹞；﹝4﹞華北市場﹝北京為主﹞；﹝5﹞西北市場﹝西安為主﹞；﹝6﹞西南市場﹝成都為主﹞；﹝7﹞東北市場﹝瀋陽為主﹞。

4.中國大陸的未來營銷策略有三個重點：﹝1﹞物流配送﹝有交易就有送貨問題﹞；﹝2﹞電子商務﹝電子商務突破了空間與時間的限制，有效降低流通經費﹞；﹝3﹞特許經營﹝藉由品牌的授權及專業上的輔導，提供消費者更豐富的服務效能﹞。

5.在21世紀，專家預料大陸有五種與中國廣大消費者生活息息相關的連鎖業態，就是：﹝1﹞主題性購物中心；﹝2﹞便利超商；﹝3﹞健康藥局；﹝4﹞房產生活服務機構；﹝5﹞汽車服務業。

6.在大陸開加盟店，要注意以下重點：﹝1﹞準備創業資金；﹝2﹞選定創業據點；﹝3﹞詳細考察當地市場；﹝4﹞接洽適合的加盟總部；﹝5﹞查訪當地現有加盟店；﹝6﹞決定想加盟的體系；﹝7﹞承租店面要親自市調；﹝8﹞加盟簽約看仔細；﹝9﹞店面裝潢施工需申請；﹝10﹞聘請員工的管理需多用心；﹝11﹞營業證照申請可借人頭；﹝12﹞加強員工教育訓練；﹝13﹞開幕營業務亂掛宣傳布。

7.創業有下述七項大忌：﹝1﹞不知為何而戰？﹝2﹞沒有書面計畫書；﹝3﹞錯估情勢﹝業種業態的選擇錯誤﹞；﹝4﹞沒有掌握到關鍵；﹝5﹞資金不充裕；﹝6﹞合夥人糾紛；﹝7﹞沒有經營管理能力。

8.創業要合夥時，必須：﹝1﹞不要空口說白話；﹝2﹞協議合夥之前要做初步的個性判斷；﹝3﹞慎選合夥人；﹝4﹞合夥人要有共享其利的觀念。