索卡道之役，距今已有十有四載，回憶當時國軍遭遇之艱苦，戰爭之慘烈，可歌可泣之事遺跡，以及悲壯激昂之場面，其真實情況，猶覺歷歷在目；筆者介紹此戰役之目的，第一，在紀念緬北戰役以及此役中英勇為國捐軀之萬千先烈；第二，前事不忘後事之師，但願此一報導能補於未來反攻之作戰；今僅就以下各點，對本戰役作一總結。

（一）對戰爭原則之運用：

1、目標原則：「目標原則運用之最終目的，乃在將攻勢行動導向摧毀之武裝部隊及其戰鬥意志。」新廿二師師長明智抉擇，斷然選定二二哩附近之地形要點為師之最後攻擊目標，先以步兵第六五團迂迴敵後斷敵歸路，繼之以六四六六兩步兵團實施正面突破，迫敵後撤，然後前後夾攻，將敵十八師團包圍於南亞色以東，索卡道以北之沼澤地帶而全殲之。

2、攻擊原則：孫子曰：「可勝者攻也」又曰：「善攻者，敵不知其所守」「唯有攻擊，始能獲得決定性之勝利」；新二二師師長以步兵第六五團迂迴敵後，使任敵後攻勢作戰，另以六四、六六兩步兵團，擔任正面突破，此種部署，乃師長旺盛之企圖心與確保主動之最高表現，由於能充分發揮主動與攻勢之利，故能全殲頑敵，殺敵致果。

3、簡單原則：新二二師全師編組為迂迴與突破兩大戰輸單位，故指揮極爲便利，迂迴與突破部隊之有形目標為二二哩附近之地形要點，而其無形目標乃在傾全力殲滅日軍十八師團之武裝部隊及其戰鬥意志；由於戰術編組及攻擊目標極爲簡單明確，故在實施之全過程中，能獲致整然之次序與迅速之行動。

4、集中原則：「集中原則，係將可供使用之最大戰力，投注於決定性之一點」師以步兵第六五團自四八八高地沿南亞色河向南運動，利用有利之地形，乘敵不備，指向敵之弱點，襲佔二二哩附近之地形要點，並集中兵力以拒止卡盟北向增援與阻止敵自索卡道以北地區向南潰退之敵；師正面則集中全力，在強大砲兵支援之下，一舉突入敵陣，東西呼應，南北夾擊，故而能以一對一之戰力，創造輝煌不朽之戰績。

5、機動原則：「機動之目的，在改變敵我相對之戰力」新二二師以步兵第六五團迂迴敵後使之立於有利之位置，而置日軍十八師團於不利之地位；步兵第六五團能充分利用森林之隱蔽，秘匿行動，故能出敵意表，使部隊能適時適地集中，而襲佔二二哩附近之地形要點。

6、奇襲原則：「奇襲必須在敵無法講求有效對策而作有效抵抗之前達成其作戰目的。」步兵第六五團團長傅宗良上校以及各級幹部，均富有機智及膽識，故能在敵不預期之時間地點，出敵不意，攻其無備，在敵事先毫無所知之狀況下，一舉截斷敵後交通，使敵腹背受敵，後援斷絕，而加速其潰敗。

7、安全原則：「安全之著眼，為防止敵人之奇襲，避免敵人之擾亂，以保持我行動之自由，並使敵無法獲得有關我之情報。」新二二師在會戰之前及實施中，計劃命令及運動之保密，防止敵之奇襲，擾亂觀測等，均達於至善之境；步兵第六五團在運動中，無綫電之靜止，停止空投，利用高山密林、河川山谷以行運動，以及嚴密之搜索警戒，故能防止敵之奇襲，避免敵之擾亂，而保持我行動之自由，以達奇襲敵人之目的。

索卡道之役，新廿二師師長對於戰爭原則均已充分運用，尤其對「目標」、「攻勢」、「簡單」、「奇襲」、「安全」諸原則之運用，更爲徹底；更由於各級幹部貫徹命令，不畏艱苦，故能創造輝煌戰果。史迪威將軍曾譽之曰：「索卡道作戰之勝利，不能視之為奇跡，此乃戰術運用而達於藝術化領域之表現也。」

（二）人性潛力之發揮：

索卡道作戰之成功，絕非偶然，而是我軍有嚴格精到之訓練，和旺盛無比之士氣，高級指揮官具有超人之戰術眼光與超人之判斷能力，以及中下級幹部之卓越指揮與當機立斷之決心所獲致者。

總之此一戰役，無論在戰術原則運用上，以及人性潛力發揮上，均已臻於上乘，堪與二次世界大戰任何有名戰役相媲美，故國軍如能獲得優良裝備，再加以適宜之訓練，即可與世界上任何強國之部隊並駕齊驅；是役美軍聯絡官曾令被俘之日軍英井中隊長對各國部隊戰力作一估計，該中隊長則稱：「如以同等裝備，日軍可以一擊七緬軍、擊六印軍、擊五俄軍、擊四法軍、擊四意軍、擊三英軍、擊二美軍、擊二德軍、與中國軍則一與一平。」足證國軍無論在戰略、戰術、戰技、精神，均不亞於各列強部隊，是以吾人更應堅強自信，踔厲奮發者也！