引用文章高華柱拿小RYAN勉勵官兵

    媒體報導，3歲小朋友RYAN，拿著小雨傘精準表演儀隊禮兵操槍術，影片在網路上爆紅，國防部軍備局還為他量身訂製操練的木槍，國防部高部長也在將官晉任布達典禮時，以RYAN提醒官兵，訓練不能偷懶、熟能生巧，要求所有部隊應有所啟發，訓練就是不斷的要求、不斷演練，因為練一日得一日之功。另外，某位在南沙擔任守備工作的士官長，由太太獨力照顧兩個小孩子，太太有事帶了一個小朋友出去，留在家裡的另一個小朋友不慎從樓上掉下來，現在還在高雄醫學院的加護病房裡急救，國軍特別派出C-130飛機專程飛到南沙，將士官長接回來探視自己的小孩。

    軍人經常給人一板一眼的感覺，尤其是國防部經常以一紙生硬冷酷的新聞稿回應民眾關心的問題，那些高階的長官，更讓人有冷漠無情沒有同理心的感受，其實軍人也是人，當然也有人性的一面，只因所受訓練與軍中階級領導的關係，導致軍人封閉、保守、不敢變通，好像活在不同世界的人般。 

    記得1993~1994年孫震出任國防部長時，提出「爸爸回家吃晚餐」之口號，然軍人隨職務調動是工作的特性，階級職務越高，越無法在戶籍地服務，「拋家棄子」是每個軍人共同的經驗，投身軍旅也都能有此一體認，這也是軍人與軍眷辛苦偉大之所在，當然，孫前部長的美意最後也因現實因素，無疾而終，但國防部這次能在這些長期為國犧牲家庭的同仁有困難時，適時協助，對軍人的士氣是一大鼓勵，比起「爸爸回家吃晚餐」要來的實際多了！ 

    這兩則新聞，讓人確實有不同於以往的感受，高部長跳脫以往的刻板思維，以同理心照顧同仁，激勵了軍人的士氣、以網路語言拉近了與民眾的距離也重塑了軍人的形象。

    我想說的是：高部長真的很不一樣，這樣做就對了！