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撰寫競賽致勝的創業計劃書與簡報要領 創新創業計畫
2026/08/04 15:46:09瀏覽4|回應0|推薦0

撰寫競賽致勝的創業計劃書與簡報要領 創新創業計畫

 

 

創業計畫書評分指標

評分項目

比重

評審關注重點

創新性

20%

是否解決市場痛點、具有差異化

市場性

20%

市場需求是否存在、目標客群是否明確

商業模式

20%

如何創造收入、成本是否合理、是否可持續經營

團隊能力

15%

成員專長、分工與執行能力

財務規劃

15%

營收、成本、現金流與資金用途是否合理

簡報與表達

10%

邏輯清楚、重點明確、回答問題能力

 

銀行與評審最常問的十大問題

在創業競賽、政府補助或青創貸款審查中,常見的提問包括:

  1. 為什麼市場需要你的產品?
  2. 你的競爭對手是誰?
  3. 你的優勢能維持多久?
  4. 第一批客戶從哪裡來?
  5. 如何降低獲客成本?
  6. 毛利率有多少?
  7. 何時可以損益兩平?
  8. 如果募不到資金,計畫如何推進?
  9. 最大的風險是什麼?
  10. 為什麼是你們團隊,而不是其他人?

這些問題其實反映了評審對市場、執行與財務三大面向的重視。

 

提升計畫書品質的五項技巧

1. 用數據支持每一個主張

避免寫:市場很大。

建議改成:根據政府統計或產業報告,2025 年台灣健康餐飲市場規模約新台幣 XXX 億元,近三年年成長率約 X%,顯示市場需求持續增加。

 

2. 競爭分析不要只有價格比較

除了價格,還可以比較:

  • 品牌知名度
  • 技術能力
  • 專利
  • 服務品質
  • 通路布局
  • 顧客體驗
  • 售後服務

 

3. 財務要有依據

例如:每日來客數 × 客單價 × 營業天數

而不是直接寫:第一年營收 2,000 萬元。

評審通常會追問估算依據,因此每個數字都要能說明來源或假設。

 

4. 呈現市場驗證成果

例如:

  • 問卷調查
  • 試賣成果
  • 試營運數據
  • 預購訂單
  • 合作意向書
  • 顧客回饋

這些都能提升計畫的可信度。

 

5. 讓計畫具有成長性

除了第一年的營運,也建議規劃:

  • 第二年新增產品線
  • 第三年拓展外縣市
  • 第四年建立加盟制度
  • 第五年拓展海外市場或導入數位平台

讓評審看到企業的長期發展藍圖。

 

常見扣分原因

  • 市場分析流於空泛,沒有引用可靠資料。
  • 競爭分析只列品牌名稱,沒有比較優劣勢。
  • 財務預估過於樂觀,缺乏合理假設。
  • 團隊能力與創業內容缺乏連結。
  • 簡報內容過多,無法在有限時間內清楚表達重點。

 

 

建議的計畫書與簡報配置

 

 

如果是參加創業競賽建議採用:

  • 2030 頁創業計畫書:提供完整分析與附件。
  • 15 頁左右簡報:聚焦問題、解決方案、市場、商業模式、財務與團隊,適合 1015 分鐘發表。

這樣的配置既能滿足書面審查,也有利於口頭簡報。

 

( 創作散文 )
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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=chanrs&aid=191860541