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聖保羅動物醫院 品質手冊(Quality Manual)
2026/07/14 21:35:25瀏覽5|回應0|推薦0

聖保羅動物醫院 品質手冊(Quality Manual

 

 

1.品質手冊(Quality Manual

2.程序書(各項管理程序)

3.各部門SOP(標準作業程序)

4.各類表單與紀錄

5.KPI與品質目標

6.風險與機會評估

7.內部稽核與管理審查文件

8.文件管制與版本管理

 

  • 文件名稱: 品質手冊(Quality Manual
  • 文件編號: QM-001
  • 版本: Rev.0
  • 生效日期: (驗證前填入)
  • 制定: 品質管理代表
  • 審核: 院長
  • 覈準: 院長

 

第一章 醫院概況

1.1 醫院基本資料

項目

內容

醫院名稱

聖保羅動物醫院

院址

高雄市左營區華夏路1062

負責人

詹翔霖

成立日期

民國1141119

品質管理系統

ISO 9001:2015

適用範圍

動物醫療、預防保健、住院照護、手術醫療、影像診斷、美容及相關服務

 

1.2 醫院簡介

聖保羅動物醫院秉持「以動物福祉為核心、以專業醫療為基礎、以飼主滿意為目標」之經營理念,致力於提供犬、貓等伴侶動物完善且高品質的醫療照護服務。

本院提供犬貓門診、急診醫療、預防保健、健康檢查、各類手術、住院照護、影像診斷、寵物美容及其他相關醫療服務,並透過持續改善品質管理制度、提升醫療技術及教育訓練,建立值得信賴的動物醫療環境。

 

1.3 組織規模

本院現有人力配置如下:

  • 獸醫師:6
  • 獸醫助理:14
  • 行政人員:5

合計25人。

 

1.4 服務項目

本院提供之主要服務包括:

  1. 犬貓門診診療
  2. 預防醫學及疫苗接種
  3. 急診醫療
  4. 一般及專科手術
  5. 麻醉管理
  6. 住院照護
  7. 健康檢查
  8. 血液及臨床病理檢驗
  9. X光及超音波影像診斷
  10. 寵物美容服務
  11. 飼主衛教與醫療諮詢

 

1.5 品質管理系統適用範圍

本品質管理系統適用於聖保羅動物醫院所有醫療及行政作業,包括:

  • 門診服務
  • 急診服務
  • 手術管理
  • 麻醉管理
  • 住院照護
  • 醫學檢驗
  • 影像診斷
  • 藥品管理
  • 醫療設備管理
  • 行政及客戶服務
  • 寵物美容
  • 人力資源管理
  • 採購管理
  • 教育訓練
  • 客戶滿意度管理
  • 持續改善活動

 

1.6 品質管理承諾

聖保羅動物醫院承諾依循 ISO 9001:2015 品質管理系統要求,建立、執行、維持及持續改善品質管理制度,以達成下列目標:

  • 提供安全、專業且有效率的動物醫療服務。
  • 滿足法令、主管機關及客戶需求。
  • 提升醫療品質與服務品質。
  • 強化病患安全及感染管制。
  • 持續提升員工專業能力。
  • 建立以顧客滿意及持續改善為核心之品質文化。

 

 

品質手冊(QM-001

第二章 品質政策(Quality Policy

2.1 品質政策

聖保羅動物醫院秉持「尊重生命、專業醫療、誠信服務、持續改善」之核心理念,致力提供安全、專業、溫暖且值得信賴的動物醫療服務。

本院承諾:

一、遵循相關法令、主管機關規定及 ISO 9001:2015 品質管理系統要求。

二、持續提升醫療品質、病患安全及服務品質。

三、建立以飼主需求為導向之醫療服務流程,提升顧客滿意度。

四、強化感染管制、醫療安全及風險管理。

五、持續培育醫療團隊專業能力,建立學習型組織。

六、透過品質目標、內部稽覈、管理審查及持續改善機制,不斷提升品質管理系統之有效性。

全體同仁均應瞭解品質政策內容,並於日常工作中落實執行,以共同實現醫院品質目標。

 

第三章 品質目標(Quality Objectives

為確保品質政策得以落實,本院每年訂定品質目標並定期檢討執行情形。

品質目標

年度目標值

衡量方式

負責單位

顧客滿意度

95%以上

滿意度問卷

行政部

客戶申訴結案率

100%

客訴紀錄

行政部

病歷完整率

98%以上

病歷抽查

醫療部

手術感染率

小於1%

手術統計

醫療部

麻醉重大異常事件

0

麻醉紀錄

醫療部

藥品過期率

0%

每月盤點

藥局管理

冰箱溫度異常未處理案件

0

溫度紀錄

醫療部

儀器保養完成率

100%

保養紀錄

設備管理

教育訓練完成率

100%

教育訓練紀錄

人事行政

內部稽覈完成率

100%

稽覈紀錄

品質管理代表

 

品質目標追蹤方式

一、每月由各部門統計品質指標。

二、每季召開品質會議檢討執行情形。

三、管理階層於管理審查會議中檢討品質績效。

四、必要時提出矯正措施及改善計畫。

五、持續追蹤改善成果,作為下一年度品質目標訂定之依據。

( 創作散文 )
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引用
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