最近許多朋友開始對選舉產生關注，用「活力」比較，看到藍綠間很不對稱，媒體版面充斥著民進黨的選舉題材，掌握行政資源的執政黨（國民黨），只能一腳踩在國光石化、公務員加薪、合併選舉等爭議的議題上挨打與被動的提說明，看來百年老店的危機仍四伏，應變處理還是一糰糟！

從一九八七年開始的解嚴與開放報禁、黨禁，言論大為自由，新生勢力的民進黨在台灣超過二十了年，改革開放是民主化的核心價值與過程，這些功蹟，當屬於長期執政的國民黨是無可厚非，但面對年輕的反對勢力節節進攻，國民黨連自己執政多時的開放正當性與獨佔性，都說的曖昧不明，難怪處於一路挨打！

國民黨開放舞台讓更多人參與，是一種分享也是一種美德，但這種優勢，卻淪落至今，好像主客易位，成為邊緣政黨，讓人痛心、失望！

民進黨的黨內初選熱鬧，國民黨在民主化出現政績後，反而自家人的宣傳與績效上顯得綁手與綁腳；對自身有利的話題，一直無法創造，更別說引起共鳴，人才濟濟的政黨，沒有作為，頗令人意外。

舉例而言，媒體的報導重點，對政府永遠是處於針貶角色，因此是報憂不報喜，圖求媒體為自己辯解，說好話，除非是自己的媒體，否則是緣目求魚。

多數媒體無法為政策背書，另一個原因是政府拿不出好的說帖或包裝的方式，主動讓媒體來發現，對媒體的要求與特性搞不清楚，互相猜忌，跑新聞的記者不明白施政方向，政府老覺得被媒體罵，雙方關係永遠在平行線上。

其實，政府在宣佈政策前，要有危機處理的先期意識，找到專業的人，對施政或民意造成媒體可能反應預做規劃與分析，簡言之，是先做好的「預判」，不要等後續才「危機處理」。

此外，「行銷可說是高明的騙術」，加一點行銷手法，就像商品要賣的好，要有品牌與包裝，外表漂漂亮亮的商品，總是比沒有包裝的商品討巧或好賣！

以立委、總統選舉併選與公務員加薪兩個政策而言，選舉到了，負面解讀難免發生，尢其台灣選舉多到淹腳目，政府發言部門若能先適時的反映選舉勞民商財的事實現象，再配合中選會立法，民眾得知是簡化年年選舉，瞭解與支持一定可以比現在深入，不會把這個好的政策當成選舉策略；加薪議題引起勞工階層的反彈，這也是可以預判的，公務員加薪與勞工調高基本工資政策同時提出，爭議就不會這麼大，不應先調公務員，挨打挨罵了，再來談基本工資，現在有了比（計）較，怎麼做都不好，說不明白。

併選議題因說不清，弄的被抹黑與政治操作，從加薪與併選結果來看，先前沒有計劃，危機處理一團亂，做的並不好，本來是好事一件，弄的公務員與勞工階層被分化，政治概念又大於民生問題！

批評容易，好像事後諸葛，但有些事，看到國民黨的年輕化與改革，走的路就有些問題！

從宣傳角度而言，再舉一個例子，一家高科技公司的宣傳，必然是品牌或專項產品為主軸，但也有不少廠商，一定要把「老闆」放到廣告裡去，這時放老闆成為想當然爾，就因為是老闆；但從專業角度來看，老闆成為超越產品的宣傳，除非所有的產品或重大政策由其主導，蘋果的賈伯斯&蘋果3c產品無分軒蛭，晶圓雙雄的領導人與台灣半導體劃上等號，但是馬英九要不要或可以可以和國民黨所有宣傳綁在一起，國民黨有林覺民、國父、蔣中正‥，除了是時代領導者，代表性差了些，宣傳國民黨，林覺民為為國犧牲，延伸至國民黨的前身革命黨、興中會或同盟會，有歷史的正當性，就可以引起共鳴，算是很成功的。

倒是國民黨的成敗，現在與馬英九綁在一起，因馬英九是國家領導人，是被宣傳又是監督的角色，就像產品與老闆的角色，有點像又有點混淆；馬英九可以是國民黨的連體，正如賈伯斯就是蘋果電腦；但是馬英九又是國家領導人，做的好是應該，一直被檢視更是正常！

只是國民黨系統的宣傳與包裝老是弄不清自己的角色與「商品定位」或「市場區隔」，國民黨只能用自己當黨主席的「民間」身分來宣傳，黨主席可以講不同的話，總統就不能講；黨主席不用高高在上，可以用黨主席身分去做些事來宣傳或包裝；就像政黨是可以投入選舉，總統是國家領導人，屬全民公共財，不可以操作太過火的事。

還有，矢志要改革的國民黨，一直想年輕化，令人不解的是，從領導者到自己的宣傳作法，竟然和今年的建國與辛亥雙十一樣，都有一百年的滄桑，出現的就是老人一個；連網頁代表是年輕世代的專利，都能呈現過早「老化」，這改革，到底改了什麼？ 

任何的商品要進入市場，要瞭解市場與消費者要的是什麼；要年輕人手中的選票，先弄清楚年輕人在想什麼，要的是什麼，不是自已想要什麼，就強加自已的理念給年輕人；如同這個商品（國民黨）沒市場化，賣的不是市場需求，很快就會「下架」；同理可證，沒有順應市場與年輕人的需求，國民黨要的年輕人支持不僅得不到，支持率還會一直「下滑」！