友人才從中國蘇州回來，自從她把專門製造外銷的工廠，應局勢變化，部分轉銷中國境內，安排設店義烏，希望搶搭這波中國外銷轉內銷的趨勢。

 但是，她直呼：﹝太難了﹞

 中國境內的市場雖大，但是其消費品質很低，轉銷過程層層疊疊，最主要是收款困難。

 友人做生意非常靈活。

 在美國原是雜貨零售商，摸索一陣子，瞭解貨源和市場，轉身跨入進口批發商的行列。

 當她找出主打的暢銷品，便到中國大陸設廠生產，自製自銷，加強她在美國市場的競爭力。

 這二年，美國市場萎縮，中國大陸許多外銷工廠除了訂單巨降，再加上實施新勞基法，又因人民幣升值，石油價錢波動，很多經營不下去了。

 手腳快的，轉營內銷，或把工廠遷移到內陸，但很多已經戰死沙場。

 照目前局勢判斷，如果能精簡開支，再準備維持二年的資金，等待下一波的情勢再起，或許還能存活，否則，真的只好隨著浪花滔盡了。