「台灣半盲文化」是集結忠本在2011及2012年發表之論述文章，分為六部份「施政檢討」、「公共政策」、「勞資關係」、「評民進黨」、「企業經營」與「聚鼎與我」。

「台灣半盲文化」是引用施振榮先生的談話，指台灣社會以偏概全、誇大缺失、隱善揚惡；另外則是「只看自己的利益，看不到國家的利益」。

在「施政檢討」篇，筆者比較台灣在亞洲四小龍中的表現。2012年台灣表現雖然比較差，但前一、二年，台灣都比韓、港好。更何況冰凍三尺非一日之寒，2000年代(2000~2009年)，台灣大部份經濟指標已比前十年(1990年代)退步，是所謂「失落的十年」。其中民進黨執政佔了八年之久，經濟表現早已在亞洲四小龍中殿底。民進黨除了「公投」、「正名」外，可曾採取任何應變對策?如今有何資格謾罵、批評執政者?只檢討別人，不反省自己，這是半盲現象之一。

台灣的出口依賴度(出口/GDP)達67%，幾乎是世界最高比例。因此每當全球經濟不景氣，消費進口減少，台灣出口就衰退嚴重，如2001年減少10.37%，2009年減少16.25%；又如經濟成長率2001年-1.65%，2009年-1.84%，今年1.05%~1.3%。全球一旦景氣好轉，台灣反彈也最快，如在嚴重衰退後之2010年出口成長29%，經濟成長10%。媒體、政客不看全貌，不究客觀環境，一味謾罵羞辱執政團隊，這是半盲現象之二。

尤其台灣出口中有37%是電子產品，今年適逢傳統PC衰微，智慧型通訊載具iPhone及iPad興起，正是技術創新，產品青黃不接時刻，因此台灣出口與投資受產業變動影響更加低迷。惟來年智慧型通訊載具成長在20%以上，又將帶來台灣電子業一番新氣象。台灣社會在不景氣時，過度悲觀，看不見自身優點與機會，這是半盲現象之三。

對馬總統的領導風格及用人章法，雖不敢茍同。但我們還是肯定馬總統四年半的任期，推動兩岸三通、陸客來台、八次江陳會談、簽署十八項兩岸經貿協定及ECFA。並因此拓展星、紐、印尼、美國等FTA及TIFA之談判，開拓台灣的國際空間。媒體批判隱善揚惡，這是半盲現象之四。

我們更肯定馬政府為追求社會公平正義的理想排除萬難，力推證所稅、奢侈稅及土地實價登錄等惹人厭的措施。再者，油電價格長期不隨國際油價反映成本，任由民間浪費能源。而國營事業嚴重虧損，全民買單的不合理現象，遲早應予改正，卻因政治因素，延宕太久。馬總統為了國家長治久安，甘冒不諱，進行改革，需要有足夠的勇氣與膽識，歷史會記下這一筆。當然我們也必須面對租稅公平下，有錢人資金可能外逃的後果。

施振榮先生批評台灣社會「半盲文化」的另一現象就是「對我有利，才是有利」，只站在「符合他所代表利益」的一方，眼中沒有「國家利益」。證券界、股市大戶一味反「證所稅」，房地產界巨擘更嚴詞批評政府打房政策。他們都罔顧社會的公義與公平，以及升斗小民的被剝奪感，這是半盲現象之五。又如大家都認為台灣的全民健保世界首屈一指，卻又都奢於多付一點健保費，以避免健保制度破產；對油電漲價態度亦然。只有個人利益，沒有國家利益，這是半盲現象之六。

筆者在「公共政策」篇，對證所稅、油電雙漲、居屋政策、美牛進口，有平衡之檢討。

今年的文集特別加了－「勞資關係」，旨在檢討馬政府「福利經濟」下的勞工政策，一味以對立立場管工資、管工時，走偏峰。主其事者昧於台灣社會的變遷，勞資利益與共之現實；這是半盲現象之七。

在「企業經營」篇中，筆者探討「中國經濟發展中的逆流」及「中國對策略產業輔導的迷思」。同時對台灣企業「經營的風險」、「企業的責任」、「產業的特質」及「品牌與創新」有一些與眾不同的看法。

國民黨執政效率差、支持率低，民進黨見獵心喜，想取而代之。但不思作為，只想不勞而獲。我在「評民進黨」篇中，請「民進黨別昧於國際現實」，問「民進黨的對策在哪裡」、「如何因應全球大變局?」，希望鞭策台灣最大的在野黨，不要責任怠惰。