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| 2008/05/21 09:26:29瀏覽805｜回應0｜推薦0 | |
為什麼拼命地工作，卻一無所獲呢？即使花了很長的時間和努力，為什麼沒有成果呢？在一無所獲中，還被工作壓得喘不過氣，收入也沒提高，每天過著充滿壓力的生活，這樣的人非常多，不是嗎？ 然而，另外有些人卻是在時間上、精神上行有餘力的狀態下工作，同時大有所獲，而且得到高收入。 他們是用什麼方法工作的呢？而為什麼會造成這兩者的差異呢？ 其差別的主因完全在於「思考模式」。你必須從根本改變你的思考模式；也就是說利用「槓桿思考術」；其目的在於，把槓桿（槓桿原理）運用在「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」上，以實踐「Doing more with less」（即以些微的勞力和時間，獲得豐碩的成果。以下簡稱「ＤＭＷＬ」）。 雖然不用這樣的名稱，但看看在商場上成功的各類人士，他們有個共通點，就是他們經常意識到這樣的思考模式。 「一分勞力、時間，一分收穫」是以往以來的思考模式，縱使如此，但也不見大有收穫。想要有所收穫，就必須付出龐大的勞力和時間，因而就變成被工作壓得喘不過氣的人生。 「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵 成功人士的衛星導航 時間、知識、人脈、工作的致勝秘訣 提升鬥志還不夠、改變思維才重要 多數的成功法只能強化個人鬥志， 人們更需要的是改變思維，建構持續成長的個人資產，而且是邁向成功的關鍵資產。這樣的資產必須適用於各種產業、各種工作形態，而且要能夠對日常工作的努力發揮加速、倍增的成效，還有，要每個人都能夠簡單的體會與上手。 勞力、時間、知識與人脈，缺一不可 商務人士就像運動員一般，時時刻刻都需要自我投資、自我訓練，與專業的技能比較起來，這些基本的訓練更為重要，也能讓專業無限發揮。只要掌握了個人的四大資產，人們甚至能夠自我革新，不受限於既有的工作環境。 「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵 就像是複利計算的投資一般，妥善的累積投資在個人的四大資產上，讓每一分努力都能夠獲得十倍以上的回報：DMWL, Doning more with less，投入少許的努力、獲得豐碩的成果，這才是槓桿效益的真諦，也是現代人應該追求的成功思維。 繼槓桿閱讀術之後，本田直之將20年來身體力行的槓桿思考術呈現在大家面前，透過對勞力、時間、知識與人脈四大資產的思考與實踐，讓商務人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法，不論是身處何種產業、從事何種工作，都能夠發現原來在投入努力的同時，如果能夠時時意識到槓桿效益的重要性，就能夠真正掌握成功的關鍵，找尋到能夠擴大成效的魔術支點。槓桿思考術的四大主軸 勞力的槓桿效益 自己建立的行動手冊最有效 時間的槓桿效益 建立槓桿日程計畫表 知識的槓桿效益 從他人成功的經驗上獲得成果 人脈的槓桿效益 在奉獻的基礎上建立人脈 本田直之堪稱是2007年日本商業書出版的風雲人物，以「槓桿○○術」為名的書就出版了五本，而且每本都登上了日本亞馬遜暢銷排行榜前十名，每本書銷量都超過十萬本 ─半年暢銷13萬冊 作者簡介 本田直之（Honda Naoyuki） 槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長。 歷經花旗銀行等外商公司，參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，使公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。 現在，參與日美的創投企業投資管理，同時，提供以少出力而獲得豐碩成果的槓桿經營的建議。 著作包括成為暢銷書的《槓桿閱讀術》（東洋經濟新報社）以及《槓桿時間術》（幻冬舍新書）；翻譯作品有《打響自己就一招》（Peter Montoya等人著，原文書名：《Personal Branding》；時報文化翻譯出版）。 明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（ＭＢＡ）。 *** 槓桿思考術 章節目錄摘要 *** 第一章 經常意識到槓桿效益 第二章 勞力的槓桿效益 第三章 時間的槓桿效益 第四章 知識的槓桿效益 |
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| ( 知識學習｜隨堂筆記 ) |
