由於公司總經理無法擺平年終獎金抗爭問題,可能總經理又上呈董事長知曉,很快地,在放年假之前幾日,由董事長出面緊急召開了勞資雙方之協調會,資方除了多增加董事長一員之外,其餘一級幹部人數不變(總經理由主席變成旁聽席而已)!而勞方除了由本人主導外,又多了兩位製造部資深同仁.其實在開會之前,我有和製造部所有同仁做過砂盤推演,聽我的指示及號令做動作!既然董事長都出面了,我必須把握此黃金協調會時刻!也就是我胸有成竹,勢在必得!

      董事長開宗明義就說:[公司成立也有21年了,從未發生同仁們因年終獎金多寡,而向公司抗爭的問題!公司的年終獎金分配,自有公司內部之合理計算方式,每人之考績都經由該部門主管考核,依每個人之出勤率,工作表現,認真態度與否?由現場組長,課長,經副理們依序考核,務必做到公正,公平,合理為原則,因每個人工作表現或出勤率之不同,年終獎金不可能會齊頭式平等!領得多者,工作表現及態度一定良好!-----------]董事長就是不一樣,說起話來頭頭是道,想捉他的語病都很難!這下棘手了,我甚至有點後悔,發動了這場抗爭!

      董事長又將今年之財務狀況,及公司之盈餘向我們做了詳細說明,最後說:[公司也體恤員工們之辛勞,為了不影響勞資雙方之和諧,董事長在此向各位宣佈,每個人依考績標準再加碼半個月,如何?]同時將眼神看向我,這當然與我要求之目標差異蠻大!我勢必要演一場戲了,董事長對不起了!我隨即站起來說:[公司到現在還是一點誠意都沒有!沒什麼好談的!講的都是些屁話!]隨即起身,扭頭就走!走出會議室時,故意將門一甩,只聽"碰"一聲很大聲,董事長及在座公司一級幹部們,全都傻眼啦!我ㄧ衝出會議室,隨即看到財務部阿姨,眼睛瞪得好大,一副不敢置信的模樣!在她眼裡,平常這麼帥氣斯文且有禮貌的年輕人,怎會變得如此強悍及霸氣?在董事長及全公司一級幹部面前,氣沖沖又直接甩門,若不是她親眼所見,說什麼她也不會相信!

      我直接跑到樓下一樓製造部,對著製造部三個組所有同仁喊道:[王八蛋,公司一點誠意都沒有,說地都是些屁話!全線都給我關機!不要生產!] 我生氣起來說話本就聲若洪鐘,氣勢奪人!轉瞬間,製造部所有設備都停擺了!有些現廠之組長或同仁們,哪看過如此陣仗?有的嚇得直接就回家了!剛好我那可人兒就坐在副理桌旁邊,簡直嚇傻了,也和財務部阿姨一樣,眼睛瞪得好大!與我相處那麼久,也沒看過我發那麼大地脾氣!尤其是平常說話就如同費玉清嗓音般溫柔,怎麼罵起人來,聲音那麼嚇人!聲震雲霄!瞬間,製造部現廠所有同仁,都往餐廳集結,開始以罷工來做抗爭!

      所有同仁都看到我怒氣沖沖地模樣,尤其我的眼神就如同在成功嶺擔任教育班長時一樣,讓人不敢直視,就如同學生們說的:[班長您的眼神會殺人!]在當下,我就後悔了!我不曉得我怎麼會變成這副模樣?這根本就不是真實地我,我以前的好脾氣及溫順的個性跑哪去了?記得堂妹和我說過:[哥,從小到大跟您相處,從沒看過您發過脾氣呢!您的涵養真好!]隨後,董事長召集公司所有同仁開會說明年終獎金事宜,一席非常感性之發言,足足說了半小時,同時數度將眼神看向我,並無責備之意!我內疚後悔也無用,畢竟大錯已鑄成!

      我強忍著盈眶之淚水,會議結束後,我走到副理面前:[副理我錯了,請您處罰我吧!我不應該挑動同仁們的情緒,造成公司與同仁間的對立!] 說著說著,淚水已奪眶而出!副理更納悶了,怎麼前後判若兩人?副理也慌了手腳,一直安慰我!同時要我休個三天假,好好沉澱一下自個兒的不正常波動地情緒!而我的可人兒就坐在副理身旁,一見我在副理面前哭得淅哩嘩啦,也識趣地趕緊避開!其實我真的很不得已,壓抑在我內心不正常之波動情緒,因為積壓太久了,我必須將之釋放出來!最後公司僅記我個申誡,算是最輕的處罰!我也知道公司已釋出相當大的善意要將我留下,副理也知道除了這件事之外,我工作認真負責,做事勤快,副理等同在重點培養我,不然統計高階管理課程,為何要指名我當其助手?我相信副理在董事長面前一定說了我不少好話,不然此種對公司之抗爭行為,犯了兵家之大忌!絕不可能是小小的申誡而已!我的自我期許甚高,既然品行上有了污點,我就不可能會再待下來了!因為我必需要離開此傷心地,我的情緒才可慢慢平復!我的可人兒可能迄今都不知道,她就是整個事件的導火線,我常常問自己,這樣做值得嗎?