那時每家稍具有規模之中小企業,非常流行QCC(品管圈活動,很類似現今之ISO9000品質管理掌控)品質管控,一年會舉辦二次公司內部之品質管控發表會.就是針對自己組內品質之監控及改善過程,不斷地提案改善後,到底為公司創造了多少利潤?節省了多少不該浪費的成本?每半年一次的成果發表及驗收!因為我是新人,組長又看我平時晨會不斷在發表意見,口才好像不錯也不怯場,主講人之重責大任,很自然就落在我身上.發表會前之圖表製作及內容整理都是我一手承擔,沒辦法!本組歐巴桑居多,要畫示意圖及製作A4幻燈片圖表,說真的也難為她們了,組長授意,那就勉為其難由我ㄧ手包辦啦!

      就在7月底要舉辦發表會之前幾天吧!我心中之可人兒,正要到桃園監理站參加術科測驗(考汽車之路考),我就義不容辭地請了半天假陪她去.那時我尚未買汽車,我的交通工具是偉士牌150CC之摩托車,我的裝扮超酷地,戴墨鏡(深色金邊太陽眼鏡),著白色胸口花邊短袖襯衫,黑色緊身西裝褲,擦得光亮的黑色皮鞋!或許這種痞子裝扮嚇了她一跳,她也沒說什麼,看了看我,就坐上了後座!或許要參加汽車路考,她心理稍嫌緊張,沿途也不多話,再說,搭機車風大,要交談也不方便,約40分鐘就到了目的地!我ㄧ直安慰她要以平常心應對,將駕訓班教練所交之口訣仔細再回想一遍,應該就可以匆容過關!隨即我就去買了兩瓶罐裝飲料(但忘了拿吸管,所以未婚之年輕人要注意!這些細節很重要),我拿一瓶飲料給她時,竟遭她白眼,我立刻又返身回去拿吸管,最後她才收下我買的罐裝飲料!

      不簡單喔!她第一次汽車路考就過關了,對於女性學員來說確實是不容易!在當時她剛滿21歲(虛歲),小我5歲,是屬猴.或許剛拿到汽車駕照,內心隔外興奮,我也感同身受!回程時,我倆話題就多了起來!回程經過內壢時,她跟我說,她的家在某一條巷子裡,門牌是幾號?(我默默記下)然後又突然跟我說:[算命地說,以後她的先生會當老闆!]我心裡在想:[我將來的目標也是當老闆啊!] 我只是嗯了一聲,當下並沒說出來!後來我刺探性地問她:[公司總機小姐常常會廣播莊*媛幾線又幾線電話,好像找妳的男孩子不少喔!]她隨即反駁:[不是啦!那都是女性同學或家裡打來的電話啦!] 我後來才知道,全公司不過80餘人,在公司內追她的男性同事就有20餘人,天啊!也就是說扣除約一半女性同事及已婚男性同事,剩下在公司未婚之男同事全都追她不成!擺明了她就是"廠花"了嘛!

      QCC品管圈過程成果發表會終於到來,經過本組成員一致決定,將圈名取為"同心圈",也就是大家同心協力,不分彼此之意!全公司大概分成14組左右,各課各組成員人數都不盡相同,多則8~9人(如製造部三小組),少則3~4人(如業務部),本組(製造部A組)是排定第10順位出場,而我則是主講人,當然我習慣性將軍中模式帶入,帶隊入場,整理隊伍,動作必需標準,儀容要整潔!喊完口令,向現場所有聽眾及觀眾(包含高級幹部家眷及公司客戶總人數應有超過120人)敬完禮後,就開始報告本圈所改善之內容及成果!可能是我台風穩健,同時說話速度又快,也沒吃螺絲或NG,報告內容一氣呵成!再者,最後5分鐘總結論時,鏗鏘有力,再搭配稍為誇張之肢體動作!竟然獲得滿堂彩,甚且有一半觀眾起立鼓掌!瞬間,我就一砲而紅了!我特別注意到我心中的可人兒,不僅起立鼓掌,還將她平常很少戴的眼鏡兒都戴上了,就是想看仔細點,全公司可能都沒碰過如此陣仗,我是習以為常了!再回想,當時我在成功嶺先期教育訓練表演"食"的錯誤示範,那時全旅有1500餘人,我也是以稍嫌誇張的肢體動作及演說方式搏得滿堂彩!表演起來唯妙唯肖,入木三分,而有了"班長演員"之封號!