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| 2007/04/18 00:02:31瀏覽948｜回應0｜推薦1 | |
| 前一陣子要求員工全員行銷，現在開始逼退員工，身為中華電信的員工子女，在開始抱怨最近的措施之前，還是得先感謝之前的它幫助老爸把我們一家三個小孩通通扶持上了大學。
若不是老爸奉獻它的青春與腦力在中華電信做牛做馬，今天的我也許不會是這樣的吧！所以，無盡感謝。 好，感謝完了。 接下來來說說我最近感到不悅的事，前一陣子聽老爸說，公司的同仁開始購買學習e卡通光碟，為什麼呢？ 因為公司規定要全員行銷，每人規定要積50點，沒有積到點數的人，...自己看著辦...（聽說會影響考績） 老爸是個沈默寡言、拘謹嚴肅的engineer，對它來說，跟電腦程式、電子零件奮戰比拉業績來得簡單幾萬倍，行銷，別鬧了！ 所以想當然爾，他也跟隨起了流行，看在當女兒的我眼裡是無限辛酸的，行銷也不是我的長項，這些光碟不知何時才會把他轉交到另一個人的手中？或者是從此待在我家，成為灰塵堆積的另一個居所。再從另一個角度來看，家中的庭訓一直教我們要愛物惜物，老爸買回的這些東西，花錢事小，還增加了地球的負擔，一點都不環保，套一句慈濟人的話來說，是造孽。 但是大家都無可奈何，因為這已經成為他們公司內部不得不的趨勢，如果不用積點，誰願意把錢花在這只增加公司表面上的收益，事實上卻是損及員工荷包的【新政】。 身為企業界新人，我原是對全員行銷抱持正面態度的，發揮每一個員工的力量共同提升公司的收益是一件美好的事情，這本是多麼棒的一件事情啊！但是理論雖好，也得需要有智慧的人加以善用，全員行銷強調的是獎勵面，藉由正面的嘉獎提升員工進行行銷的意願，而非藉由『潛在的威脅（因為公司並無明文規定，但內部人員都知道這是必行的趨勢了）』來作，有人願意為公司效力、爭取績效是多麼棒的事情啊！但是，當全員行銷變成了把現金流從員工的荷包流向公司的荷包時，我想，不會有任何一個員工樂見此一政策的。 （所以只好開始幫他賣E卡通，我利用帳號上網看了一下，其實內容頗佳，雖然主打的是國小、國中，但是從成人的角度依然十分適用，英、日文、電腦學習，都有step by step的步驟，由難而易均有其深入淺出的說明，適合家中有國中小學生、或想學英日文、電腦文書進階的人，一個月的無限使用費用是200元，員工買也是200元，但我只想幫老爸減輕之前已經造成的負擔，如果你可以約在桃園火車站、台北捷運七張站、內壢火車站或政大面交（就是不須支付郵資）的話，就以170元的價格交給您，讓它能發揮原本最大的效益，若無法面交，那就以200元（含郵資）寄給你，有需要的人請寄到我的信箱︰andreash6886@yahoo.com.tw，主旨請標明【多采多姿的簡單＿中華電信e卡通】，並請註明連絡方式，我會與您連絡。） 最近，又聽老媽談起，老爸公司氣氛十分低迷，主管被召集開會，點名超過五十歲以上的員工，列入勸退行列，老爸才剛剛歡喜過了五十大壽沒多久，馬上成為被點名的對象之一，就如同以下新聞所言，這手段其實並不令人心服。逼退的對象優先以年齡為適用標準，不論能力、績效，只要超過50，一律齊頭式逼退，這樣的領導方式如何服人？ 我知道從公營機構走入民營必定會有陣痛期，也知道賀陳旦先生任重道遠，背負著帶動中華電信積極前進重要的責任，但是所用的方法仍是必須斟酌的，這些年來日本為迎接高齡化的社會，想盡辦法延緩高齡優秀人口退休年限，台灣高齡化現象蔓延更甚於日本，卻反其道而行，等到狀況來時，頭痛了才急著醫頭，其效果勢必不彰矣。 說了這麼多，但簡單不過是一介小小弱女子，只能卑微的希望董事長大人在做決策之前能多體恤民意，多討論幾個可行的方法再行，上面打的一個噴嚏，可是會讓底下所有人感受到七級地震呢！ 中華電工會公投 要賀陳旦下台 聯合新聞網 更新日期:2007/04/16 06:30 記者:記者費家琪∕台北報導 中華電信今年改選董監事，中華電信工會今（16）日將公布員工網路公投結果，約1.5萬名參與投票的員工中，有93%認為賀陳旦不適任，要求政府立即撤換董事長，並將在5月1日走上街頭抗議，恐會增添董監事改選雜音。 高層已屬意由董事長賀陳旦繼續掌舵。但工會今天下午準備到交通部陳情，遞交員工網路公投中對賀陳旦不信任的結果，要求政府撤換董事長；賀陳旦今天也將向媒體說明公司經營方向、公司變革與布局的企圖心，雙方交戰愈演愈熾。 中華電訂6月召開股東會，排入董監事改選的重頭戲。據了解，由於明年即將進行總統大選，府院與交通部高層早已展開布局，調整董監事人選，但保留工會代表參與，工會則推派理事長張緒中出任董事。至於董事長職務，因賀陳旦之前成功推動民營化，釋股成功，又帶動國內通訊產業的商機，因此高層仍屬意賀陳旦續任。 公司最近推動員工優離優退方案，希望1,600位員工參與，加上最近一連串組織重整動作，包括： 中、南區分公司合併、客服中心整合等，不少員工的工作地點被調整，使得部分員工對未來工作權產生疑慮。 工會4月9日至15日展開「董事長不信任」網路公投，至昨天下午為止，已有逾1.5萬位員工上網投票，其中93%認為，賀陳旦完全不適任，73%對賀陳旦四年來的表現非常不滿意。公司總計逾2.5萬位員工，上網投票率達六成。 賀陳旦也在日前發給員工的信中表明，要是在意股東會改選董監事的機會、要是掛念四大天王對公司形象的看法、要是擔心明年總統選後的職務，大可以不要變革，但是「主管就是為了改變」，因此不願做太平官。 中華電信工會表示，最近公司很多措施讓員工對未來產生不安，很多組織調整後，要求人隨事轉，例如嘉義客服中心員工必須移到台南客服上班，有些考核欠佳與年齡較高者，調為電話行銷人員，這個新設的地方被員工稱為「集中營」，讓員工心生焦慮，網路公投是讓員工反應心聲，董事長也應該回應民意，5月1日工會更將走上街頭，要求撤換董事長。 逼退員工 中華電工會 對賀陳旦宣戰 總經理「員工們今天的抗議 代表公司對員工權益沒照顧好」 工會將透過網站 進行不信任公投 記者陳金聲∕高雄市報導 中華電信工會不滿公司董事長賀陳旦執意執行「逼退一千六百名員工」，昨天決定對賀陳旦「宣戰」，將於四月九日至十五日透過工會網站，讓近二萬六千名員工對賀陳旦進行不信任公投，並在五月一日勞動節北上陳情。 立委管碧玲昨天也聲援工會，在中華電信南區分公司新舊任副總經理交接典禮中，痛批賀陳旦「領導徹底失敗」。 南下參加交接典禮的中華電信總經理呂學錦表示，「員工的心聲我聽到了，也看到了」，會帶回去給董事長賀陳旦看；他強調，他也非常反對公司非人性化的逼退員工；「員工們今天的抗議，代表公司對員工權益的照顧沒做好，所以大家才會站出來」。 中華電信工會理事長張緒中昨天表示，賀陳旦為了履行對中華電信外資「降低人事成本」的承諾，指示各分公司、營運處主管分配逼退員額，務必要完成逼退一千六百名員工的任務。目前各地傳出將員工調離原工作地及職務，顯然是為逼退員工而作的手段，因此工會一定要站出來反擊，由近二萬六千名員工進入工會網站投票，「決定賀陳旦去留」。 中華電信上百名工會人員昨天手舉「公司逼死員工」標語牌，在南區分公司新舊任副總經理交接場內外抗議，表達對公司隨便調動員工工作地點的不滿；聲援工會主張的立委管碧玲表示，中華電信是賺大錢的企業，卻不能善待員工，造成工會在主管交接場合的裡外，高舉抗議標語抗議資方，「枉費中華電信花大筆的經費在媒體上作企業行銷」，如果資方對待員工的態度不改善，再怎麼行銷也是沒用的。 |
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| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
