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| 2008/05/05 09:14:56瀏覽390｜回應0｜推薦8 | |
| 長久以來，我們常常會有先入為主的觀念，而且這些觀念會左右了我們往後的作為。
4/30我去了趟聯合大學的校園招募會，有了以上的感受。 本來，這場校園招募會，我是不想去的，原因無他，因為在校園招募不到我們公司要的「人力」。(註︰此處講「人才」，有點浮濫；講「人力」比較貼切。) 主要是性別、兵役與升學問題，造成學校可以提供的人力，與公司的需求人力有明顯的差異。 性別？沒錯﹗就是﹗ 在法令的多方保護下，再加諸性別的天生差異，不能以差別薪資任用時，那只好技巧地選擇不用… 這是立法者應該思考的問題，一昧地訂定制度保護，只有讓企業家更怯步；要想辦法讓企業家自主的想要用較弱勢者，才是根本之道。 讓弱勢者不再弱勢也才可以真正解決弱勢問題… 這方面，我個人推薦的作法是「教育」與「獎勵」。 另外，高科技＝高薪？ 沒錯，這幾年經媒體與高科技廠商的廣告，讓人以為「高科技＝高薪」，但事實上，當高科技廠商的員工真的就能坐領高薪的人真的不多，每每新聞炒作，某科技公司年終平均坐領n個月或多少萬時，總讓人羨慕不已，但又有多少員工暗自留淚…鴻海員工的年終晚會，能夠參加的又有幾人呢？ 這次，一位求職者到我招募攤位抱怨，中X電的員工一個月才一萬八千元，又是上二休二，看來也沒加班機會，那扣東扣西後，還不如外勞呢﹗（公司需給外勞膳宿，還要付就業安定費…） 還不如有情有義的傳統產業，雖沒有突然領高薪的機會，但也不至於比外勞差… 但人往往想賭一下機會，就算是機會不大，但抱著樂透都有人中的想法，一路跟下去… 難怪，有這麼多人期待最低工資調漲… |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
