上午跟客人討論目前正在準備推動的一個計劃的進程。大多數的日本人，在不是很緊迫的情況下，直話不會直說。

商談的時候，他們會介紹組織內重要會議的日程，暗示工作的節奏要跟上；他們會偷偷告訴你他們組織內部的權力關係，試著提醒你需要避開的禁忌；他們會提到他們如何運用過去的計劃成果，暗許可你可以積極遵循過去的做法；他們會聊到最近他們才剛發現到的新訊息，暗期待你可以幫他們了解、整理；他們會反覆問你有沒有需要他們幫忙的，但他們不會希望你有任何要求...等等等等。關鍵是，他們不會直說後面那一句，你得去讀他的“空氣”。你能讀他的空氣，對應他們內心所期待的，工作會很順利；反之，等到他們直話直說，工作就會沒完沒了。

『空氣的研究』是山本七平早在70年代著作的，圍繞“空氣”的日本文化論。很可惜好像沒有中文譯本。