【不識敵人談何軍紀？國安最大危機就是敵我不清】

「雄三誤射事件」經過幾日吵嚷，

好像已讓焦點集中落在「軍紀」上了。

顧立雄立委在其FB上感慨道：

「將SOP的規定視若無睹，表示再多的SOP都沒有用！」

顧立雄委員直接點出了「誤射」在軍中所存在的普遍現象，

但這只是結果而已，顧立雄委員很客氣，仍然沒有直搗黃龍！

在軍隊，SOP就是命令，無論軍階，軍人都必須無遲疑的照著操作，

之所以會出現集體「將SOP的規定視若無睹」，就是軍紀已蕩然了。

試想：如果將軍們對SOP視為無物，凡事都可以便宜行事，

那麼，校級的艦長們當然都可以「凡事都可以便宜行事」；

落實到執行作戰勤務的士官兵們，很自然就「凡事一定都便宜行事」。

傳統軍隊講究的是動作齊一，立正稍息左轉右轉，對列整齊等等，

進入高科技聯合戰鬥編組之後，

每個人操作的「電玩」系統都各司其職，環環相扣，

任何一個步驟都可能因出錯而造成不可挽回的損失，

SOP的重要性不言可喻。

因此，軍紀的落實就在於按典操作，任何人不可逾越或輕忽。

但作假與虛應的慣性思維既已長久內存軍中幾十年了，

那些將軍們其實都心知肚明，

因為他們絕大多數也都是靠這樣的「便宜行事」一路升遷上來的，

能不能這樣說呢：造假虛應能力越高明就越有升遷機會？？？

如果這樣的作戰領導價值體系繼續潛存於國軍部隊，

要求「軍紀改革」豈非是「緣木求魚」麼？

更嚴重的是：如果連「假想敵」都是極度模糊的設定，

也就是國軍的敵我意識是渙散不清的，

乃至「敵人是誰」都很可質疑，

那還能談作戰？還能談軍紀？

精學一幅「陞官圖」豈非更有效更實在？

軍人的責任與榮譽由何建立其自我認知的價值觀？

國防部長及參謀總長是否能找出改革答案？

國安體系又如何重新建立現代科技國防的價值改造？

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