最近一直在想：真的甚麼都可以數據化？可以量化嗎？都需要量化嗎？

總是這麼說：「適者生存」。

職場裡不也就是這麼回事，除了所謂專業之外，耐操，聽話的本事之外，還得有幾分運氣吧！？

好像從很久以前，熱情跟企圖心漸漸被重複的生活消磨掉了。所以說啊，習慣，這是一個非常厲害的傢伙ㄚ！（離題囉！）

話說公司裡近來為了減少每年大夥為了年終考績的爭論，正風行草偃地推行「KPI」（『Key Performance Indication』即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業績效管理系統的基礎。）（網路上這麼說，一下子還是霧煞煞??）

第一個念頭是：總機小姐要以撥接電話次數記算嗎？服務台美眉要以訪客數統計嗎？收發要計算收信及寄信數量？那，自己呢？？

為了在職場上混口飯吃，看來也只能趕快”在職進修一下”，先去了解一下這東東囉，免得落入：「不適者淘汰」的命運哩。

KPI？？這東東真哪麼有用嗎？？