危機倒數為何打敗阿凡達？ 幕後秘辛大公開

(路透好萊塢7日電）「危機倒數」（The HurtLocker）今天拿下奧斯卡最佳影片大獎，似乎早已是意料中事，因為該片先前橫掃美國製片人公會、英國影藝學院電影獎（BAFTA）、影評人大獎（Broadcast FilmCritics Awards）、美國國家影評人協會獎（NationalSociety of Film Critics Awards），以及紐約、洛杉磯和各地影評人團體獎項的多項肯定。

但「危機倒數」一開始絕對不是勢如破竹。從歷史的角度來看，「危」片能拿下大獎頗令人意外。畢竟，這部是有史以來票房收入最低的奧斯卡最佳影片，上映的戲院不超過535家，並擊敗打破影史票房紀錄的科幻鉅片。

「阿凡達」上映近3個月期間，在數千家劇院的大銀幕放映。在這強調高票房的時代，「危機倒數」只花了區區1100萬美元就拍成，相較之下，「阿凡達」（Avatar）的拍片成本高達2億3000多萬美元。

製作人葛瑞格夏比洛（Greg Shapiro）指出，為了抱回眾所矚目的小金人，「危機倒數」必須打破「伊拉克戰爭詛咒」。所謂詛咒是指，所有觸及該戰爭議題的電影，還沒有哪一部能獲得觀眾青睞。

此外，「危」片也必須承受媒體的攻擊，以及軍中人士的批評聲浪，他們認為這部影片描繪拆彈小組的手法與事實相違。此外，該片一名製作人因違規拉票，也飽受譴責，也成為史上第一位被取消出席頒獎典禮資格者。

「危」片還必須贏得「頂峰娛樂公司」（SummitEntertainment）的全力配合。這是家新近成立的小型發片商，還不曾發行過奧斯卡大片。

「危機倒數」的小金人之路走來相當另類。頂峰娛樂在2008年9月取得「危」片的國內發行權後，因為發片時間表已經滿檔，就把這部片束之高閣。「頂峰」終於在去年七月發行「危」片，但他們採逆向操作手法，，避開大型製片爭相發行的秋季檔期。

頂峰將「危機倒數」的奧斯卡行銷事宜交給公關公司42 West，該公司由行銷老手辛西亞史瓦茲（CynthiaSwartz）掌控大局。史瓦茲按兵不動，一直等到去年12初才發行DVD，目的就是要盡可能讓更多評審都看到影片，這項策略還曾受到批評。

史瓦茲還得想方設法，吸引美國影藝學院評審以及美國製片人公會的目光，畢竟這部電影沒有任何知名演員、主題又讓厭倦伊拉克戰爭人士倒盡胃口。

史瓦茲高招之處在於，將電影行銷重點放在導演嘉芙蓮碧露（Kathryn Bigelow）身上，強調一介弱女子也能用男人的膽識和氣度執導這類電影，並大力彰顯編劇兼製片人鮑爾（Mark Boal）操刀的劇本。擔任記者的鮑爾，曾在伊拉克跟隨拆彈小組出生入死。

史瓦茲還將「危機倒數」的劇本寄給「美國劇作家協會」（Writers Guild of America, WGA）的所有會員，因而獲頒該協會的最佳原著劇本獎，並進一步榮獲奧斯卡最佳原著劇本獎的肯定。

相較之下，福斯公司（Fox）似乎過於低調處理「阿凡達」的影片行銷，由詹姆斯柯麥隆（JamesCameron）帶頭推銷電影。然而，柯麥隆受訪時卻老是在抱怨，他的演員的精湛演出因為與電腦合成科技結合，並不如他片演員受重視。

最後，「危機倒數」和「阿凡達」都努力要把自己定位為對影史有所貢獻的兩部影片。這個策略對「危」片有效，但對「阿」片卻行不通。最後，「阿凡達」未能抱回最佳影片大獎，僅能滿足於創下影史上票房進帳最高的紀錄。中央社（翻譯）