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| 2007/01/04 21:02:42瀏覽404｜回應0｜推薦6 | |
| 吳建宏 前幾天跟一位知名作曲作詞家去KTV，大家發現他歌唱的不怎麼樣，就陶侃他一番； 這讓我也想到另一個相同的實例， 有位企管博士，開了一家公司，不到一年虧損累累，在股東的噓聲中下臺； 有人可以質疑「專家為何不是贏家？」 但是在他的領域裡，「專家就是專家」卻是無法改變的標記。 【時代需求改變專長】 我常問年輕人「你的專長是什麼？」大多數還無法明確了解「何謂專長？」 其實貼切實際的說，專長就是「能靠此當收入來源的能力」； 過去「一口英文」能當飯吃，現在卻只是基本能力； 過去懂電腦操作，往往可以優先錄取，現在操作電腦也是基本工作能力要求； 還記得以前百貨公司美工部同仁，能夠手繪海報POP美工字體，就被當作才子， 現在電腦化美工作品比他還快、還漂亮。 有許多名言，例如「滾石不生苔」，可是為何不說「滾石越滾越亮，發光耀目」？ 究竟「生苔」好，還是「發亮」重要？ 人們對「專長」的定義，往往就是社會需求原理所造成。 【同樣的事情熟練了就能當專家】 有美貌的年輕人應該站出去「表演、唱歌」，當美貌不在時， 則應該退居幕後「作詞作曲」或當「評審、教唱專家」； 所以作詞作曲家唱歌不好聽，也不是丟臉的事，因為當下唱歌已不是他的專長。 許多年輕人問我：「如何才能成為專家？」 我說：「同樣的事情做上千次萬次，熟練到不能再熟練」； 我記得以前剛上班當人事管理員，跟著主管畫組織表， 當時還沒有電腦，一切都用手寫，畫錯了表，就撕掉重劃，就這樣大概畫了一千張， 到最後我也成了「組織表規劃專家」，閉著眼都知道怎麼畫。 【能先當專家，才有機會當贏家】 「多學一些，好嗎？」也有人這樣想。 如果不能先有一項專長，卻到處拜師學藝，結果樣樣不夠深入， 每一個職務都只能做到課長級，這樣的人比比都是，就因為「不能一貫而終」； 或許認為「培養第二專長」可以多一個收入， 但是「本業都做不好，哪有人敢讓你做副業？」 很多人看不起「眼前的工作」，所以「轉業」； 我看過一位國中畢業的餐廳服務生，20年後已經是大型連鎖餐飲店的副總經理。 社會上許多年輕人一直認為「餐廳服務生」是多麼卑微的工作， 但是據我知道，國內許多餐廳老闆，餐飲管理專家， 也都是從服務生做起，一步一腳印的爬上來的。 職務並不重要，重要的是你能夠當個熟練的「專家」嗎？ 如果連專家都沒當，就想先當贏家，除非你運氣夠好； 但是光靠運氣好而成贏家，絕對持續不了多久。 專家當然也會摔跤，就好像醫生也會生病； 但是專家就是有成為贏家的根基，所以先當好「專家」，自然隨時便可做「贏家」。 阿泉與西瓜的故事 一家批發商行，聘請阿泉和阿俊，他們同樣是應屆畢業，工作上都非常賣力。 沒幾年，阿俊很快就獲得老闆的賞賜，一再被提升，從業務員到業務主管， 阿泉好像被遺忘似的，至今還是業務員。 有一天，阿泉終於忍不下這口氣，向老闆提出辭呈，大膽說出老闆沒有用人的才能， 辛苦的員工沒有獲得賞賜，只光偏袒拍馬屁的人。 老闆聽完阿泉的一番氣話，知道這幾年來阿泉非常賣力， 不過就是少了一樣東西，為了讓阿泉深刻瞭解自己和阿俊的差距，老闆出了一個題目。 老闆這麼說：「或許我真的有些眼拙，不過我想證實一下，你現在到市場看看有沒有人賣西瓜。」 阿泉很快來到市場找到賣西瓜的人，回到商行稟報。 老闆問說：「那麼，他們西瓜一斤賣多少？」 阿泉又跑到市場去問那個賣西瓜的，然後回到商行交差， 這時老闆告訴阿泉：「你休息一下，你看看阿俊怎麼做的。」 老闆吩咐阿俊同樣的事情，過了不久，阿俊回來報告說： 「老闆，市場我都找遍了，只有一個攤販在賣西瓜，一斤賣十二塊，十斤特價一百塊， 庫存還有三百四十個，市場大概有剩五十八個，每一個大約有十五斤， 前兩天才從南部現採運上來的，全部都是紅肉西瓜，品質上還不錯。」 一旁的阿泉聽了感到很慚愧，終於瞭解自己和阿俊之間的差別。 別人並沒有什麼大秘訣，只是比平常人多想、多看、多瞭解而已。 同樣一件事情，別人看到了幾年以後，你只是看到明天，一天和一年的差距有三百六十五倍，你有什麼條件贏別人？ 想想，人生你看了多遠，你的設想周不周到呢？ 但，多想、多看、多瞭解就夠嗎? No.No.No....還要身體力行才對喔!! 杜克：「糟蹋自己的方法，就是等待奇蹟，不去用心耕耘。」 |
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