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| 2007/06/30 02:32:19瀏覽993｜回應4｜推薦45 | |
（花了點時間向同事解釋東森王家的生意手法） －－ 【善 'n 惡】 6/29'07 <1> 在公司治理上，我同意領導人的重要性 如果你讓公司賺錢大家開心，你多拿點我覺得無可厚非 但是要是虧錢或是經營績效低落，還如此自肥真會讓人汗顏 當然相信人都是自私的，也因為如此， 看到只拿一元象徵意義的領導人總會讓人肅然起敬 我想，帶人要帶心，風光時一呼百諾跟來的隨從， 可不見得之後不會讓你看到人情冷暖的時候 如果公司領導人在業績不時， 還能有先由自己檢討而不是還顧著自己的股票紅利 我想員工對公司會更有向心力 我看一個公司領導人好壞時 看的不只是公司賺錢時的態度 更會看當公司不好的時候，看重的會是什麼 最近再看看兩間電子公司股東會搞的那樣難看 惡意併購和不顧股東權利一意孤行兩相指責 真的難看 各有立場我可以了解 但是我還是希望未來我當老闆實還能有該有的格調，正派才是長久的王道 有點天真，因為這樣人太少 不過不能因為太少風骨實例，而忘了自己心中該有的正道 <2> 這兩天的交大閃狗社事件 http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=290&t=352883&p=1 沸沸揚揚 我想對就是對，錯就是錯 肇事者拿著SB-800 (傳說中的神燈, 攝影用的閃光燈) 在夜晚對著交大校園內的狗閃燈 如果知道點閃光燈和狗眼睛結構的人應該會知道這恐怖性 姑且不論這是不是小事，（雖然我真有點CARE） 只是在想 在正常，不無限上綱的情形 我們會不會因為判斷某些事情是小事，就作了不該做的事情？ 也會不會因為做了可能沒有效果，就不去做？ 舉兩個最簡單的例子， 垃圾分類？會不會偷懶就不分類，然後碰碰運氣想應該不會不抓到 草皮維護中請勿踐踏？會不會為了拍照還是不管他 以及 會不會因為我分類了大家不分那對資源回收效果也有限？ 會不會我不踩了其他人踩了其實草皮還是掛點？ 其實這是一個風範一種思考，因為人會漸漸影響他人 劉備先生那句話真的很不錯，我這兩天特別有感觸 【勿因善小而不為，勿因惡小而為之】 社會風氣不好我們都知道，政客亂搞媒體亂七八糟多數人束手旁觀只打嘴砲 但我們還是可以反求諸己，不要被影響，先讓自己做到 對的事就去做（前提是你要真有判斷能力以及獨立思考） 要能判斷，能獨立思考，對的事就去做 小善小惡未來會有什麼影響很難講，但該有的該作的該思考的 不該漏掉 如果遇到了對的，好的，做得到的事情 能作就作吧 蝴蝶效應說不定就差你的這個翅膀啊 －－ 上班時的天空。。。久未見矣 |
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| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
