運動彩券實體通路即將於5月2日開辦，而虛擬通路亦緊接著將於6月中旬上路，由於虛擬通路具有營業時間長、方便下注、經營成本低等優勢，可能排擠實體通路之經營空間，立法委員管碧玲今天呼籲體委會與台北富邦銀行盡速與實體通路經銷商協商，使兩者能相扶相持，發揮相輔相成之功能。

管碧玲說，依據北富銀的企畫內容，實體通路將佔6成5，虛擬通路將佔3成5的銷售額，但以虛擬通路的優勢未來預期將逐漸排擠實體通路的營運空間，亦將使經營實體通路的弱勢團體入不敷出，陷入困境。以運動彩券年營業額200億元，實體通路佔20%為例，經銷佣金一年3.2億，分配到1000位經銷商手中，一個月僅有2.67萬元的收入，如何負擔人事、房租、管銷、水電等費用？

管碧玲說，實體通路業者雖多為身心障礙的弱勢者，然而其人數多、分佈廣，與一般民眾接觸機會多，亦有其強項，若能加以發揮，亦能與虛體通路之間發揮相輔相成之功能。例如，以電話投注的虛擬網路業者要求雇用某種比例的身心障礙者或原住民擔任電話接聽工作，能提供弱勢者就業機會；而網路下注業者規定採「會員制」，必需至實體通路登錄會員，再回饋以2.5%~3%經銷佣金，將可平衡實通與虛通間之經營成本，而實體通路的召募會員亦可擴大運動彩券的投注消費者。

對於體委會、北富邦與實體通路商所進行的理性溝通，拉近實通與虛通間之不平等競爭基礎，管碧玲予以肯定，她認為未來運動彩券將對公益彩券產生磁吸效應，其公益性質將受社會所期待，所產生的盈餘分配應合乎公益彩券的立法精神。