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2009/08/25 19:35:36瀏覽1483|回應1|推薦10 | |
在公司裡,成天興風作浪又不做事的,我都管他們叫廢柴。 廢柴有一些特殊的技倆。 老闆交待的事情,廢柴不會做,不肯做,又不願意做。 那要怎麼辦呢? 廢柴通常會馬上裝忙,跟老闆哭訴,喊累, 這樣就可以找人進來背黑鍋。 『加人!我們要加人!』 時機歹歹,人事凍結,哪裡去生出讓他們抓交替的人? 於是老闆通常會把『比較不會吵著要糖的人』調過來, 或者是比較不敢吵的新人調過來。 協助每天無所事事,但是很會裝忙的廢柴。 幫忙的人來了,廢柴馬上就會來個超完美切割。 這種切割法真的是太迷人,太銷魂了。 任務如果出現燙手山芋,廢柴馬上就躲得不見人影。 如果危機處理完,或者是有不錯的進度,廢柴馬上會跑出來Review,收割成果。 萬一出了大事,廢柴很擅長檢討東,檢討西, 沒事還會整理個縱觀全面的結案報告。 弄個美美的Excel跟Power Point, 有任何問題都是別人的責任。 就是不見反省他自己。 廢柴通常擁有Review的權力。 這權力的來源有好幾種, 有的是天生的,跟老闆是親戚, 有的是後天的,哭來的或是騙來的。 他們會把權力拿來怎麼用呢? 用來掣肘,用來牽制。 牽制那些願意做事的人,打壓那些願意投入心力的人。 有很多公司虧損連連,一天到晚唉唉叫。 我說這些老闆們啊! 不妨回過頭去檢視, 你是不是給了廢柴太多權力, 趕走了公司太多的人才? |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |