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廢柴與人才
2009/08/25 19:35:36瀏覽1483|回應1|推薦10

在公司裡,成天興風作浪又不做事的,我都管他們叫廢柴。

廢柴有一些特殊的技倆。

老闆交待的事情,廢柴不會做,不肯做,又不願意做。

那要怎麼辦呢?

廢柴通常會馬上裝忙,跟老闆哭訴,喊累,

這樣就可以找人進來背黑鍋。

『加人!我們要加人!』

時機歹歹,人事凍結,哪裡去生出讓他們抓交替的人?

於是老闆通常會把『比較不會吵著要糖的人』調過來,

或者是比較不敢吵的新人調過來。

協助每天無所事事,但是很會裝忙的廢柴。


幫忙的人來了,廢柴馬上就會來個超完美切割。

這種切割法真的是太迷人,太銷魂了。

任務如果出現燙手山芋,廢柴馬上就躲得不見人影。

如果危機處理完,或者是有不錯的進度,廢柴馬上會跑出來Review,收割成果。

萬一出了大事,廢柴很擅長檢討東,檢討西,

沒事還會整理個縱觀全面的結案報告。

弄個美美的Excel跟Power Point,

有任何問題都是別人的責任。

就是不見反省他自己。


廢柴通常擁有Review的權力。

這權力的來源有好幾種,

有的是天生的,跟老闆是親戚,

有的是後天的,哭來的或是騙來的。

他們會把權力拿來怎麼用呢?

用來掣肘,用來牽制。

牽制那些願意做事的人,打壓那些願意投入心力的人。


有很多公司虧損連連,一天到晚唉唉叫。

我說這些老闆們啊!

不妨回過頭去檢視,

你是不是給了廢柴太多權力,

趕走了公司太多的人才? 
( 心情隨筆工作職場 )

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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=Jackodyssey&aid=3257325

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james
太貼切了
2009/08/25 23:05

辛巴拔:

對廢柴的描述真的傳神....

能轉載此文嗎?

萊行樂(Jackodyssey) 於 2009-08-25 23:47 回覆:
呵呵,歡迎轉載啊。