報載日本前首相菅直人來台四天，除演講，還將參加反核活動，參訪核一廠、翡翠水庫，並拜訪台北市長郝龍斌與新市長朱立倫。由於菅直人是日本311福島事件時的主政者，對核災的處理遭到日本人詬病，如今高舉反核大旗實在諷刺，台灣反核夾雜媚日情結實應反省，菅直人處置福島事故的錯誤如下:

1.調度失當

一般電廠全黑在30分鐘內可恢復，福島電廠卻花了兩星期。一號機爐心熔毀發生在極短時間內(數小時)，在第一時間恢復電源甚為重要，但日本政府拒絕美國以空運發電機的援助。東電總部在全黑後80分鐘要求緊急供電車支援，因交通堵塞無法到達，在18:20 東電要求東北電力支援一輛緊急供電車。第二

  輛東北電力支援的緊急供電車23時抵達，因石礫及海嘯後泥濘及電纜太短無法與機組聯機。直到3月12日下午3時才接通，氫爆後又將電纜弄壞。菅直人未動用國家力量協助東電恢復電源。

2.日本政府和東京電力公司在應對之初準備不足、困惑忙亂、没有坦率面對公眾、不能果斷作出決定，為後續搶救作業“設下基調”

3月11日14點46分發生地震，50分首相辦公室成立緊急救災司令部，15時37分大樓晃動減弱後，菅直人首相趕往司令部召集開會。大學主修應用物理的菅直人隨即注意力轉向已運轉40年的福島一廠。菅直人意識到這座核電廠可能不妙，要求立即評估狀況。當時東京電力公司陷入混亂，辦公室電話無人接聽。社長清水正孝身處外地，打算從名古屋搭軍用飛機返回福島。防衛省要求下，這架飛機中途折返，以便用於救災。美聯社評論，震後最關鍵的幾個小時内，政府無從獲取電廠確切信息，處於“蒙著眼睛飛行”狀態。

3.干預及妨害電廠救災

3月12日7時11分菅直人搭直升機抵達核電廠。菅直人朝東電管理層嚷道，為何還没開始釋放蒸氣、注入冷卻水。東電後來承認，就在那時，1號機組燃料大部分已熔毀，2號、3號機組接近這一狀況。14時30分釋放蒸氣成功，人群爆發掌聲。但不到半小時後，冷卻水枯竭，意味著東電必須立即泵入海水降温。15時36分 即海啸來襲24小時後，1號機組發生氫氣爆炸；後來幾天内，2號、3號和4號機組氫氣爆炸…… ，菅直人進入電廠直接指揮造成電廠更加混亂。

4.疏散救災應變處理失當

   部分疏散人員方向錯誤，未運用國家力量協助東電救災。