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一、查核先決條件
2026/08/05 15:48:04瀏覽16|回應0|推薦0

查核先決條件(Preconditions for an Audit)

TWSA210・查核案件條款之協議
📌 案例宇宙設定
受查者:星河宇宙科技股份有限公司(X年度查核)
查核員:小綠洲|資深查核員:大綠洲|主辦會計師:琳綠洲
董事長:星董|財務長:林經理|關聯公司:星河二號(星董親戚所開)

一、先建立概念:查核先決條件是什麼?

可以把它想成「醫生開刀前的健康檢查」。醫生開刀前,一定要先確認兩件事:病人的身體狀況適不適合開刀、病人自己也同意接受這個手術。會計師接查核案件之前,也是一樣的邏輯——要先確認客戶的財報有沒有照一套合理的規矩做,還有客戶老闆懂不懂、願不願意扛起自己該負的責任。這兩件事情合起來,就是查核先決條件

二、公報定義(原文拆解)

查核先決條件包括兩大要件:

要件① 財報導架構要件
管理階層編製財務報表時,係採用可接受之財務報導架構

要件② 管理階層責任認知要件
查核人員已就管理階層認知並瞭解其負下列責任取得其同意
  1. 依照適用之財務報導架構編製財務報表,包括財務報表之允當表達
  2. 維持與財務報表編製有關之必要內部控制,以確保財務報表未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達
  3. 使查核人員得以:
    1. 接觸管理階層所知悉與財務報表編製攸關之所有資訊
    2. 基於查核目的而向管理階層要求額外資訊
    3. 接觸適當人員以取得必要之查核證據,且該接觸未受限制

三、星河宇宙科技情境

🟢 財報導架構這一塊
你確認星河宇宙科技編財報時,是採用一般公認會計原則來做帳,這套規矩是業界認可、合理的 → 第一個條件成立。
🔵 責任確認這一塊
你要確認星董跟林經理,懂不懂、也同意扛下編表責任、內控責任、配合查核責任這三件事,並且取得他們的同意(通常寫在委任書上,白紙黑字)。
🔴 先決條件不成立的例子
林經理跟你說:「公司很忙,查核期間不方便讓你隨便接觸員工,有些帳務資料也不方便給你看。」→ 這就是「配合查核責任」這一項出了問題,查核先決條件不成立。

四、關鍵辨析:先決條件不存在,不是直接拒絕

⚠️ 常見誤解
錯誤想法:先決條件不存在,會計師應直接拒絕承接。

正確想法:如查核先決條件並不存在,會計師應與管理階層討論該事項經討論後仍不存在時會計師不得承接該查核案件

也就是說,第一步不是直接拒絕,而是先跟老闆溝通,看看能不能解決問題;溝通完問題還是解決不了,那才是不能接案。

比喻:星董說某些帳務資料是公司機密不方便給你看,你應該先跟星董溝通,說明這是接受查核必須配合的基本條件;如果溝通後星董還是堅持不配合,你才不能承接這個案子。

五、板書式申論

牛刀小試(一)|何謂查核先決條件?
查核人員自身之判斷責任
  • 查核人員應判斷編製財務報表所適用之財務報導架構是否可接受(此為查核人員自身之專業判斷,非取得管理階層同意事項)
管理階層責任認知要件

查核人員應就管理階層已認知並瞭解其下列責任,取得其同意

  1. 依照適用之財務報導架構編製財務報表,包括財務報表之允當表達
  2. 維持與財務報表編製有關之必要內部控制,以確保財務報表未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達
  3. 使查核人員得以:接觸管理階層所知悉與財務報表編製攸關之所有資訊;基於查核目的而向管理階層要求額外資訊;接觸適當人員以取得必要之查核證據,且該接觸未受限制
結論查核先決條件 = 財務報導架構可接受 + 管理階層認知並同意扛編表、內控、配合查核三項責任,二者缺一不可。
牛刀小試(二)|如果查核先決條件並不存在,會計師應如何因應?
第一步:與管理階層討論
  • 如查核先決條件不存在,會計師應與管理階層討論該事項
第二步:判斷討論結果
  • 經討論後仍不存在時,則會計師不得承接該查核案件
結論先決條件不存在時非直接拒絕,應先溝通討論,溝通後仍無法成立者,才不得承接。
牛刀小試(三)|查核人員應與管理階層就查核案件條款達成協議,查核案件條款應包括哪些內容?
目的範圍
  • 財務報表查核之目的及範圍
雙方責任
  • 會計師查核財務報表之責任
  • 管理階層之責任
財報導架構
  • 辨認編製財務報表適用之財務報導架構
報告格式提醒
  • 會計師擬出具報告之格式及內容,並敘明於某些情況下所出具報告之格式及內容可能與所預期者不同
結論查核案件條款五項內容 = 目的範圍 → 雙方責任(會計師+管理階層)→ 財報導架構 → 報告格式提醒;前三項講「做什麼、誰負責」,第三項講「用什麼規矩」,第四項講「產出長什麼樣」。
( 知識學習隨堂筆記 )
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引用
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