「我養狗，不養狗官！」蔡智銘攝

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水牛城的這位郡長是侯友宜的學習對象：

一、政府機器龐大，難免有螺絲鬆掉。首長不僅不能護短，還要主動調查。

二、真相水落石出後，民眾不再懷疑，爭議不會延燒，可避免耗費更多社會成本。

三、行政首長負有監督下屬的責任。萬一下屬出錯，只要能明快懲處，首長的威信不會受損。

侯友宜高中畢業後考入警官學校，在警界打滾了大半輩子，只練成一身「爭功諉過、多言巧辯」的功夫。即便選上新北市長，侯友宜仍不知道怎麼當市長。

一、新北的兩個緊急通報電話同時凸槌，顯見侯友宜督導能力不足。

二、下屬出錯，侯友宜不只護短，還把責任推給中央。

三、面對輿論壓力，侯友宜公開承諾提供通聯紀錄，把話講很滿，卻不動作。

四、新北市府卻沒把家屬承諾當一回事，對家屬百般敷衍刁難，不願提供完整的通聯語音檔。

恩恩的父親在四月十四日求救，比水牛城接線生掛電話剛好早一個月。掛電話的水牛城接線生已經被解僱了，延誤通報的新北衛生局與市府米蟲官僚們卻還繼續混吃等死過日子。兩者的差別在首長的素質。

國民黨應邀請水牛城的郡長到台灣，教導侯友宜怎麼當市長。

※作者為美國大學教授

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