看過天下雜誌的一篇文章叫「台灣為什麼留不住頂尖人才？」:
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5032916

我不是專家，但我想分享自己的看法。

台灣，早在20年前就種下「留不住人才」的因，現在不過是實現的果而已。

當張忠謀董事長當董事長超過10年開始，科技人才就慢慢地喪失競爭力了；當李遠哲回國當中研院長開始，就宣告台灣人才已經潰乏；當民眾只能崇拜台裔美國人林書豪時，就表示台灣連樣版人才都沒有了……

這些，關鍵在環境﹗在人才的出路﹗

環境，要的是充滿挑戰與誘惑的環境，張忠謀、李遠哲等頂尖人才占走了好位子太久了，讓「老二人才」放棄變成頂尖人才，所以等他們想退位時，人才早就不算人才，只有等著被裁的份。這個現象在產業界、政界、學界都是相同的狀況。

獨孤求敗，如果不退隱，哪能出現下一輩的菁英？

這個關鍵，現在該怎麼解？

我認為先換掉政府背後的智庫，就是那群每次都能參與政策制訂的專家(例如環保署倚賴的顧洋、鄭福田等資深學者)，不是懷疑他們專業不足，而是要讓更多學者有表現的機會，建言可以更全面。

科學上，有一種法則叫做「試誤法」。

敢試，需要勇氣，又需要創新。

沒有新的方向，誰敢試？

舊方法，不是不好，只是不是永遠的真理。

經過了一些試誤，資深與新進都得到發揮的舞台與經驗，可以讓下一次的試誤更接近成功，這就是學工程的我在校園學的方法。運用到人才培育也一樣，當學生素質每況愈下時，先換老師傅是可以試試看的方法。

再者，推廣至學界、政界、企業界，因為人才是各項配合的。

人才競賽，不是單項的奧運比賽，比的是綜效。

台灣電子產業過去都是採取單點突破的策略，被三星一家公司就打掛。

再者，調整公務員的心態，年終獎金領多少，還真該公投決定……

那有舉債享福的優渥自肥方案？

公投，才能讓公務員有服務大眾的決心。公務員最被罵的就是沒有效率，因為一件事往往先推、再拖，然後延壓或退回。不知民間疾苦久矣﹗