產業主管指出，早期台籍幹部以刻苦耐勞取勝，但現在兩岸年輕人抗壓力都較弱；台灣年輕人應該強化國際觀、在職場上展現更多自信與企圖心，才能在聚集國際人才的大陸市場勝出。

舉例來說，老闆交代一件事，大陸員工可能就是一個指令、一個動作；但台灣員工就會從不同角度思考，整合多項方案供老闆參考。

台資食品企業康師傅人資協理陳勝志表示，「康師傅」每年都會定期從台灣召募生產、行銷、人資、研發、財務等專業領域的人才到大陸總部。

他說，企業培養中階主管通常需要八到十年時間，對近十年發展快速的大陸來說，中階主管往往比基層員工更難找，因此具備專業基礎與工作資歷、年齡層在30到40歲的台灣人才，是目前西進大陸的主力。

陳勝志說，台灣學生先到大陸求學，提早融入當地文化、培養人脈，準備一畢業就投入當地職場的現象，已漸漸成為趨勢。

他認為，相較上一個世代，現在兩岸年輕人抗壓力都較弱，但許多大陸年輕人在職場上展現的企圖心與自信心，往往勝過台灣人才表現工作能力的含蓄態度，大陸年輕人在大企業眾多員工中確實有較高的「能見度」。

王品餐飲集團人資部總經理楊秀慧也說，台灣員工是「做十分只說五分」，但大陸員工卻是「做10分說15分」；有機會晉升時，大陸員工也比較會「毛遂自薦」。