山友們對不起 我們來晚了！

各位山友，請多包涵，我們來晚了！自從接到山難救援通告，我們本著人溺己溺精神以及救災如救火之心情與態度，有立即放下手邊工作，有的立刻向老闆請假，有的一時聯絡不到家人也只好在桌上留字條，告知家人我上山救人了，至於下山時間將另行通知……。我們只有一個信念：「急急如律令」，但山區狀況不定，雖處惡劣天候下，我們還是盡可能的在最短時間內趕到事故現場，目的就是搶救「活口」，如果因我們的奔波而能保住山友性命，我們沒有任何理由退縮，也不可能退縮，因為我們身上細胞流有著屬於山的共同基因與熱血！

在FB上看到山難搜救隊員「何必問」先生於日前貼文，說他接到山區傷患救助訊息，「下午5:25分從玉山登山口出發救援，在4K碰到其中一位隊員，從這位隊員說明傷患狀況之後，我便轉身就繼續趕路，在我跨了第一步的同時，這位山友卻對我身後的救難人員說了一句話，讓我覺得很心寒：『你們救難人員怎麼這麼慢』，讓他聽了『差點沒吐血』」！何必問先生說「他們接到通知之後迅速集結換裝準備，有些人都還沒有吃飯」就趕過來救人了，真是「好心被雷親，有功無賞」的「無聊之舉」？經過了1小時40分鐘於晚上7時5分在4.8K處接到傷患（百岳老查按：此地應該在排雲93號門牌廁所附近)，夜間行進加上救助人員攜帶裝備就比較多，這速度算快了。不禁令人大嘆「好人難為」，殊不知救難人員都是義務出來幫忙的，沒拿公家或家屬一毛錢，聽到類此「冷言冷語」，真是情何以堪！山搜前輩徐三少回應說：「做對的事情，山難救援期間難免受到第三者不明事理的揶揄，但還是要盡力完成自己的志業，那些話就當作耳邊風吧！因為教育不是一天就可以完成的。」誠哉斯言！請山友、家屬或社會大眾需要有山區不比平地的概念，不要用平地思維來看待山區救援事宜，否則除了容易誤導視聽外，更會打擊救難人員的士氣與動能。

日前也在FB看到「台灣磐石救難隊」大隊長苦小賓的「徵才」貼文，提到徵求有：「熱血，有時間(周休二日者佳)；與團隊互動良好，主動積極者；有戶外山野活動經驗者；能獨立車輛接駁者……。」從這些項目中不難看出，要做一位稱職的義務山域「搜救員」，是何其艱困的事，也是何其偉大的事！與這些救人先鋒相較，百岳老查自嘆弗如，更自感慚愧許多！

搜救不力或遲緩搜救的指控，對搜救單位來說（不管公家或民間）都是極其沈重的事，小到像上述案例，一個登山團隊無法將一位身體不適的小孩護送下山（除非情況緊急），這對一般正規的登山社團來說，是件「諷刺」的事？大到像南投消防隊因山難搜救不力而被判需「國賠」，凡此種種指責或指控，確實應該盡量減少，縱使有再多的熱血與愛心，絕對經不起這一連串的打擊，甚至摧毀！正因為國內山難搜救還有極大的修（改）正空間與急需，以致內政部消防署於2011年12月遭監察院彈劾：「多年來該署對於山難救援工作橫向及縱向之整合能力不足；加上山難救援之特殊性，該署本身之救援能力亦不足；而支援該署山難救援之工具也不足，以致難以有效做好山難快速救援之目標，均核有疏失。」至盼消防署痛定思痛之餘，能有一番作為，不過山友們對這效率較低的公部門不能抱予太大期望，就連2015年初，該署花了8500萬元建置完成的「防救災雲端計畫－防救災應變暨資料服務平台」，竟然未將廣大山友們普遍運用的「上河」地圖納入（據悉，在初始標案需求內容裡，指定基本圖資需涵括上河文化出版的南北島地形圖，但不明原因下竟然被「做掉了」？）這不就是在冷氣房裡的決策？難怪監察委員在對消防署的糾正文中提到：消防署吳00組長在監察院約詢時坦稱：「我作為消防署災害搶救組組長，在辦公室打領帶，也沒有實際到現場爬過山。」嗚呼，這款救災公部門，真不知道要如何來評價（論）或期待！

現今，公部門的救災能量僅如此而已，凡我廣大山友們務必先量力再入山，對山、對登山先有些概念和些許技能再上山，先跟信譽佳的山會以及口碑好的嚮導上山。切忌，一個人或自組幾個人「未準備好」就胡闖山林，若捅出個「問題」再怪搜救隊來遲了、搜救不力，恐已於事無補了！殊不知，先前山難搜救判國賠案這一槍把搜救天空打出一個洞，把搜救隊員（公部門與民間皆同）嚇出一身冷汗來，迄今仍淋漓畏寒，何人能補天、來補天？

                                      ～ 百岳老查 2015.12.28