作家
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| 2019/10/21 00:41:46瀏覽504｜回應0｜推薦0 | |
(艾多美-企業介紹-請點選影片內標題可以在 youtube 觀看)
艾多美企業介紹  概要
 世上的道理很簡單，
流通業! 將好商品賣的便宜的道理，
我們供應的絕對品質絕對價格無人比擬，
獨到的艾多美大眾精品策略。
艾多美大眾精品策略在全世界無論何地廣受歡迎，艾多美2009年於韓國創立，2010年從美國開始，依序在日本、加拿大、台灣、新加坡、柬埔寨、菲律賓、馬來西亞、墨西哥、泰國、澳洲、俄羅斯、印尼當地設立分公司，以大眾精品策略持續在海外市場開拓，2011年獲獎出口營業額突破五百萬美元，2013年獲獎出口營業額突破一千萬美元，2015年獲獎出口營業額突破兩千萬美元，2016年獲獎出口營業額突破三千萬美元以及2017年獲獎出口營業額突破五千萬美元。
2018年創下了出口營業額突破七千萬美元的壯舉。到2020年，目標進軍越南、全球最大的直銷市場-中國、以及香港。
我們的競爭對象不是傳銷業，一開始，我們的競爭對象鎖定了一般流通業(大型商場、百貨公司、電視購物、網路購物)，
此刻開始，艾多美將開啟歷史的新篇章，熟知倫理、遵守倫理，艾多美將成為傳銷業的教科書，我們致力於傳銷業的道德發展，艾多美謹遵 1.原則中心文化 2. 共同成長文化 3.分享的文化。
超越顧客感動，艾多美目標顧客的成功，珍愛靈魂的企業! 艾多美成為您成功的夥伴，我將在各位左右謙卑服務直到各位實現夢想。
  沿革
中南美市場邁出第一步。
· 墨西哥分公司開幕的同時昭示了進軍中南美市場。
· 獲獎出口營業額突破五千萬美元，出口金額刷新為6,350萬美金。
· 2017年 12月韓國總公司獲獎出口營業額突破五千萬美元 (16.07~17.06 累積6,350萬美元)
· 2017年 12月台灣分公司2017年度營業額突破25億台幣
· 2017年 10月台灣分公司榮獲2017年中華民國優良商人獎
· 2017年 06月第一屆艾多美協力公司發掘項目計劃 ＇(合力成善)’ 施行"
· 2017年 06月泰國分公司開幕（所在地： Bangkok，曼谷）
· 2017年 01月墨西哥分公司開幕（所在地： Mexico City，墨西哥城）
· ㆍ社會公益活動
· 2017年 12月台中 惠明盲校 (活動物資捐助)
· 2017年 12月南投 博幼社會福利基金會 (活動物資捐助)
· 2017年 12月台北 社團法人中華人權協會 (活動物資捐助)
· 2017年 11月高雄 聖和社會福利慈善基金會 (物資捐助)
· 2017年 10月高雄 國立高雄大學韓國研究中心 (經費捐助)
· 2017年 10月桃園 中華道家人文協會 (物資捐助)
· 2017年 09月花蓮 黎明教養院 (醫療設備捐助)
· 2017年 08月高雄 國立高雄大學 人文社會科學院 (獎助學金)
· 2017年 08月台東 太麻里火車站 (急救設備捐助)
· 2017年 08月新北 社團法人新北市身心障礙者福利促進協會 (活動捐助)
· 2017年 06月高雄 高雄市政府消防局 搜救犬馴養中心 (經費捐助)
· 2017年 05月高雄 三山脊損重建協會 (活動捐助)
· 2017年 05月基隆 中華民國晴天社會福利協會 (物資捐助)
· 2017年 05月新北 社團法人新北市身心障礙者福利促進協會 (活動捐助)
· 2017年 05月桃園 桃園大眾捷運股份有限公司 (急救設備捐助)
· 2017年 04月高雄 高雄市政府消防局 (物資捐助)
· 2017年 04月高雄 國立高雄大學 人文社會科學院 (獎助學金)
· 2017年 04月高雄 平安基金會岡山身心障礙福利服務中心 (物資捐助)
· 2017年 03月全國 中華基督教救助協會 (物資捐助)
· 2017年 03月高雄 台灣兒童暨家庭扶助基金會 (物資捐助)
· 2017年 03月高雄 港都盃全國田徑錦標賽 (活動捐助)
· 2017年 01月高雄 艾多美第一屆公益路跑
 經營目標
01.顧客的成功
對艾多美來說，不是要從顧客身上得到什麼，而是讓顧客成功。
艾多美的經營哲學不是小牛哲學而是小孩哲學。
好好地餵養小牛、養大後便能取得牛奶，這種行為不是養小牛，而是為了取得牛奶。
但是母親餵養小孩不是要從孩子身上得到什麼，
而是為了養小孩。
為了讓顧客成功，不只滿足顧客。
超越顧客的滿足以及顧客的感動，甚至有著讓顧客成功的想法。
與艾多美相遇，消費者會以消費者的資格來成功、經營者會以經營者的資格來成功。
02.流通的樞紐
艾多美以成為全世界流通的樞紐為目標。
樞紐意指一個地點的中心。
為了成為全世界所有生產者與消費者連接的中心，艾多美會確保絕對競爭力。
不論什麼地方，我們找出絕對品質、絕對價格的商品，以 GSGS(GlobalSourcing, Global Sales)的策略，
透過艾多美，將各式商品及服務流通至全世界 。
03.頂尖的企業
艾多美朝超一流文化前進。
艾多美以“正善上略”-正直和善良為最好的戰略為經營哲學，
本著流通的精神，提供給消費者物美價廉的產品。
還有，艾多美人也須成為超一流的人才，人才養成以良心與道德為原則，
重視創意以創造附加價值。
超越一流、朝向超一流企業，艾多美的三大文化
原則中心文化
原則中心文化是艾多美及會員為成就社會大眾的利益而行動。
共同成長文化
共同成長文化為艾多美與所有合作廠商、會員共同成長的文化。
分享的文化
分享文化為艾多美與世上溝通及相愛的方法。
艾多美指標的三大文化為艾多美百年企業發展的重要基礎。
 經營方針
小實體大網絡
與其華麗外表大公司，不如要當精實的公司。
這就是艾多美創業理念中-生存的經營方針。
為了當這樣的公司應該消除浪費的因素，並需要細心的經營管理。
大公司就是讓給員工大幸福以及顧客的大成功，並且社會的發展做出了極大貢獻的公司。
為了當大公司，艾多美不吝惜對職員福利的投資，為了顧客的成功，
堅持絕對品質、絕對價格的原則。
並且為了社會的發展，鞏固共同成長與分享的文化。
 創業理念
·
生存
生存為所有組織的第一目標，企業最重要的社會責任也為生存。
因艾多美與職員、會員、消費者、協力公司還有社區社會相互有機式互動， 艾多美的生存與所有圍繞艾多美的成員相關。 為了這些人的生存，艾多美要生存也持續的創造出附加價值。 費用管理
o 刀口上的成本管理
o 無借貸原則，值得信賴的財務狀況
o 立足於水管理論，絕對水平的固定成本管理
經營管理
o 翻覆也找不到瑕疵般地透明經營
o 以解決事情及問題的思考架構為原則來進行經營
人力資源管理
o 培養創意的人才
·
速度
生存為企業的第一目標，但更多的附加價值是透過企業的成長才來創造出的。
艾多美成長的最重要因素為‘速度’。
艾多美的速度不是意味着單純速度快速。 速度為速力與方向構成的。
艾多美持有正確的方向並加快速度時，才是真正達成速度的意義。 適應外部變化的速度
第四次産業革命比現有的產業革命範圍更大更快速影響到整個社會。 因此艾多美目標適應快速變化的時代潮流。
艾多美資訊的傳播速度
快速的將準確的情報傳播出去也很重要。 情報因為經過多個階段，準確度下降的可能性提高，艾多美多管齊下的把準確的情報傳播出去，透過艾多美的海外市場發展進行中。
經營者會員的事業擴張速度
艾多美經營者的事業按乘數的法則來幾何倍數增長。 了解艾多美系統而活用此系統的話，可以擴展個人難以做到的事業。 ·
均衡
均衡是創造出的價值怎樣分配的概念。
艾多美透過均衡的分配來追求社會型企業水準的公共性。
均衡的分配就是公正的分配。 比起有限的價值，艾多美為了更有效率地擴大、再生産，而追求均衡的分配。 均衡是最大化艾多美的社會型效用。
艾多美對成員們的效用希望能在更高的水準完成均衡。
根據最小的法則、又叫做木桶理論，由長度不同的木板製作出的水桶，能放進最多量水的是最短的木板。 即便說企業的勝敗取決於創造出的價值怎樣均衡的分配也不為過，像對獲益的貪婪或不顧均衡的恣意分配，都是從艾多美離開的徵兆，如果沒有消費者和會員，艾多美不可能生存。
所以均衡為創業理念的第一個-生存，帶來持續再投資的性格。
 社訓
珍愛靈魂，經營夢想，
堅定信念，謙卑服務。 精神
珍愛靈魂根據上帝形象創造出的人類，無論遇到什麼情況都不會成為工具，視為最珍貴的存在。有此唯一目的人類，無論遇到什麼艱難情況，都應該珍愛我們的性靈。
願景
經營夢想預測未來最好的方法是計畫未來，經營夢想，親自計畫的未來就能來臨。
信念
堅定信念艾多美相信真誠的信念不是相信看的見的，而是相信看不見，不可見的願景，為了值得期待的未來所付出的行動才是力量。
謙卑
謙卑服務艾多美認為謙卑是最重要的行動模式，意念與上帝一致，行動則要知道謙卑，即使實現所有，謙卑方才能使我們的名譽獲得尊重。
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