作家
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| 2011/10/06 21:26:24瀏覽2371｜回應4｜推薦27 | |
| 一早傳來Steve Jobs過世的消息，令人有點暈眩。 我原本總是在清晨起床後，一邊繼續賴床，一邊躺著從iPad上讀「聯合、中時、蘋果」各報網站。時間若夠長，還可以順道把前一晚的「康熙來了」看完。 其實前一夜睡前的閱讀也早已經習慣是在黑暗房間裡，明燦燦的讀著iPad上的小說。直到一發現眼皮累了，那就順手將iPad往身旁棉被上一丟，轉身即睡。 而和許多人一樣，在每天上班的路途中，用iPhone先讀一些產業信息和個人email也已經成為習慣。 至於到了假期出外旅行途中，貯存滿滿120GB音樂的iPod則幾乎等同帶了所有畢生的回憶同行，每一首從青春至今的音樂歌曲隨呼隨到，搭配著車窗外的田園風光或異國街景，享受某種過去、現在、未來一同水彩混色般的放鬆自在。 於是當我側著臉，先看到了蘋果日報網站最早發出的一句標題，我立刻感到無比暈眩。 基於「素食者、工作狂、創意家」這三個因素，對於Steve Jobs我已經有感同身受的認同。 但過去蘋果電腦時代的一切，總是簡潔、樸素、單純到令我不安。 我一直是需要能有「多元選擇」的人，許多的迷惑或多餘，反倒讓我心安。於是蘋果無論功能或外觀的簡約俐落，一旦到讓我無從選擇，我便像爭取自由戀愛權利般，死命要和其他眾家電腦品牌鬼混才甘願。 許多人都是從iPod才開始進入Steve Jobs的異想世界。當年我決定去雅加達工作前，環島期間網路上看到而臨時決定第一次在「露天拍賣」交易，向一位成功大學的學生買了80GB的iPod。 在國外用了一小陣子，有硬碟的問題。帶回台灣，蘋果專賣店索性換了一台新的給我。之後用了半年，又出現當機開機的問題，再送修後時恰好新舊款交替，蘋果最終乾脆換了一款全新120GB的iPod Classic給我。如今整整三年，依然安好如新。 整個過程令我無比驚異！我也才明白，為何人們總是那們對蘋果的產品服氣。於是我再保持一陣子理性觀望後，今年才開始正式進入成熟的iPhone4，以及iPad2。 包括買來，送給幾位甚為親近特殊的朋友～。 因為始終還同時購買其他家諸如HTC的手機使用，但確實只有iPhone4讓我真的滿意到無話可說。 尤其買著各類大小款筆記本電腦，也還是只有iPad2讓我徹底滿意無虞。 仔細算算，終究只有Steve Jobs的產品。徹底霸佔或者陪伴了我「一整天活著的時光」；日以繼夜的，即使萬籟俱寂的睡覺時光，什麼都關了也只剩要讓蘋果設備充電才行。 我仔細估算了一下，基本上除了我手上的佛珠和身上的內衣褲，已經沒有其他能比Steve Jobs的蘋果設備還能更貼近我生命的人類文明了。 想到只有Steve Jobs的一切，最靠近我每天的枕邊夢境～ 無論是莊嚴的佛經或者煽情的照片，都是穿越Steve Jobs的創意而連結。 也難怪蘋果的魅力與文化，被視為等同宗教一般深邃徹底。完全可以想見了！ 當然，Steve Jobs因病過世，其實所有人在悼念中，心中還是有一些疑問。 首先：這次蘋果iPhone 4S的產品發表，隔天就宣布了Steve Jobs的死訊！外界有足夠的理由去推測，Steve Jobs是不是「靠生命維持器延遲到最後」；而這一切都考慮到「危機處理」的原則，以免對蘋果衝擊太大。 想想，如果Steve Jobs的死訊在先，然後這次又沒有眾所期待的iPhone 5，蘋果豈能承受的了？難道這也正是Steve Jobs為蘋果奉獻的最後一回？ 其次，Steve Jobs逝世之後所牽動的最大懸念，對於全球產業與消費粉絲來說，還是：沒有Steve Jobs，蘋果還有沒有辦法繼續推出明星產品？ 蘋果的新產品當然還會有！可是蘋果歷來產品的魅力，除了「科技創新」與「美學成就」，最關鍵的成份還包括了「Steve Jobs個人的魅力和霸氣」。 今後的蘋果產品即使再怎麼功能卓越，會不會就是少了點什麼？ 而這背後牽涉的關鍵，就是第三的疑問：蘋果今後由誰來真正掌舵？ 我們可以觀察到，這次iPhone 4S產品發佈之餘，還包括了蘋果將第一次出現「0元手機」和低價手機款式的行銷新路線。 雖然這早已被外界推論甚久了，但這和過去Steve Jobs完全不管市場、只是不斷創新的風格並不同；零元及低價手機的方案決策過程中，Steve Jobs還曾經參與了嗎？ 一旦蘋果也開始有低價手機，今後市場的「行銷策略」上要開始比對「產品創新」更為注重，這是不是新領導團隊的想法呢？ 如今失去了「創新絕對」的領導，當蘋果新團隊採取「妥協會商」來決策，今後蘋果的一切，還會有令人驚豔嚮往的無形魅力嗎？ 當今的執行長TIim Cook，畢竟是個「協調管理氣質」的人，這次的新產品發佈會，已經被證明魅力差Steve Jobs太多了。 於是第四個疑問是：今後蘋果，會不會另外有同樣具備「霸氣創意」的領導主管「被各方捧出來」？ 畢竟蘋果的文化和影響力太像宗教了！粉絲們一定需要「新教主」。所以倘若蘋果的接班團隊夠有謀略，還是應該想辦法至少捧出一個新一代的蘋果「研發、創意的明日之星」。 否則，雖然此刻各方忙著悼念Steve Jobs，但是現實無情且嗜血的「資本市場」或許就會開始想：該不該趁著現在蘋果股價還算高，先拋先贏呢？儘管蘋果現在，還是比很多國際上其他電腦、手機公司無論體質或市場都好很多。 今晚，同樣要透過iPad2，仔細看著蘋果官網上賈柏斯的臉，躺在我的枕邊。 不知怎的，我心中總這麼隱約猜想著，Steve Jobs在所有的交班佈局當中，生前早已經深謀遠慮所有外界對蘋果今後的猜測，並且已經有所對應。 包括語音、人工智慧、綠能電源等等未來趨勢應用發向，Steve Jobs只需要有真正好的執行者與監督者，尤其在「美學」的層面，掌握蘋果的獨特氣質。 而這無形的「蘋果美學」，卻也恰好是即使他不在世間也依然能夠傳承，如同「禪法」，已經徹底內化且穩固無虞在蘋果的文化資產中了。 當外界人們膚淺的在意著蘋果如何進行「管理上的接班」，Steve Jobs或許早已經更深邃的「讓創意，也能順利完成佈局接班」！ 未來一年內，蘋果將要繼續證明這一點，並且在未來幾年內，繼續為我們帶來對Steve Jobs的懷念與驚喜。 |
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| ( 時事評論｜政治 ) |
