身為小米生態鏈的第一家公司，加一聯創就極力推動所謂的「聯創精神」，也就是聯合創業的概念。「供應商需要多少利潤，我們事先講清楚，我也會先告訴他，我們的利潤是多少，然後大家一起把經濟規模做大。」于世璿舉了加一聯創旗下合作的模具廠，彼此信任、資訊透明，從只有五台CNC加工機具，到現在變成了一百台的規模。

「在這模式裡，我們鼓勵供應鏈出去尋找更多客戶，而不是只靠我一個客戶養，但我們希望它專注，就是把自己的工作做好，而不要想搶別人的利潤。」于世璿說，這就叫「共利」，是有錢大家一起賺的概念，雷軍在推動小米生態鏈的核心價值，也是如此。

摘自【2015/01/19 今周刊 】【蘋果、三星後的第一人 雷軍】文/賴筱凡、林宏文

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