當過主管的都有項認知.

有時,你不能說沒經過”修飾”的話.

要裁員,裁到年資淺的.你可以這樣說,:[公司營運欠佳,裁員是不得以的手段,因為你年資淺,經驗不足,當然容易成為裁員目標.絕對不是因為你的能力有問題,或是績效欠佳]

若是裁到年資深的,你會換種說法:[公司營運欠佳,為了節省成本,當然就會先挑,年資深的,累積一定薪資的員工下手.絕不是因為你的能力有問題,或是績效不好]

那若是裁到資歷非新也非資深的中資歷職工呢?

[你知道,公司還需要這些年資深的處理問題,現在要人手縮編,那幾個年資淺的,薪資便宜,老的又無法得罪,所以,就挑了你.千萬不是因為你的能力,或是你的績效不及格.]

不管是哪一種說詞,普遍的主管,仍採"圓融"處事政策.既撫慰了員工,也達到公司所要的目標-裁員.

換種說法,修飾說話內容.成為擔任主管的基本技能.

那麼,這樣認知,能運用到男女相處關係上嗎?

面對分手,我們到底該要怎麼說話?才不會傷害曾經愛過的人?又能達到目的呢?

分手與裁員在本質上相同.都是件讓人難受的事.又或者是有方難受,而一方高興的事.當然,也有雙方都高興的時候.只是,這畢竟是特例與少數.

大部分裁員,分手.都是讓人傷心與難受,甚至質疑自己的價值.

被裁員,你可以說整個大環境不好,公司營運欠佳.將狀況的發生,推給大環境這個第三者.

那麼,被分手呢?如果有三者,此時,竟然變得容易解釋些.

[他/她有了別人!我被劈腿了!]

這樣的解釋,大多數人能立馬了解,並陪你一掬清淚.

但若沒有呢?

此時,分手就變得困難重重.無法馬上接受分手結果的另一方.應大多是,為什麼?你有甚麼不滿,我可以改.要將衝擊的情緒,降至最低.提出分手的一方,方能繼續這個為難的議題.

生活,有許多話一說出口,聽的另一方會有極大衝擊反應的事件.

那麼,學會講”修飾性”,婉轉的說話技巧.就不是主管單獨需要學習的技能.而是,與人相處的我們,都需要正視的一項技能.

認識一個朋友,常以說話直爽自詡.但他的親密關係,均是以爭執收場.

一任是在深夜,大雨滂沱中,大吵後將他趕了出來.且還報警.另一任,則是爭吵分手後,收到對方存證信函.親密關係時間也不算短,但大多是在吵吵鬧鬧中度過,以吵翻收場.

此時,說話直爽犀利,已不是美德.它是把利刃,無情的傷害彼此.

那麼,修飾性說話是種謊言嗎?該修飾到甚麼程度?

既不會太假,也能帶出真實狀態,也就算是很不錯的修飾性言詞了.

人生許多時刻,希望你我均懂得,修飾性說話的技巧.

減少不必要的衝突.增添人世間氛圍的美好.