新聞報導富士康連續墜樓事件，引起國際媒體高度關注，在競爭激烈的代工業介求生存，富士康努力拚效率，減少生產成本，故採用鐵血的軍事化管理；員工除了工作就是睡覺，根本沒有私人的時間，員工抱怨，他們甚至連室友的姓名都不知道。

因為大多數員工從鄉下大老遠來到城市工作，根本承受不了這樣的疏離感，無法發洩壓力，再加上媒體不段報導因而產生自殺的連環效應。另一個主要原因是富士康員工覺得，自己是被孤立的。

富士康40萬員工如同台灣三軍總人數，如不採用鐵血的軍事化管理，一定是非常難有效管理，任何團體如用軍事化管理，一定要先向軍方學習如何防止自殺之演練，並定出懲罰自裁之罰則，否則就是安全防護網全部啟動，還是會不斷有員工自殺事件發生。

現在又有員工自殺事件，不是跳樓用割腕的，這男子廿五歲，湖南人，住富士康員工宿舍C棟，進入富士康工作才兩個多月。富士康今年已發生十三件員工自殺事件，總共有十死三傷。

郭台銘昨天趕赴深圳，並到醫院探望割腕員工，這是兩天內他第二度從台灣飛到圳。，深圳當地也加派三百名保安進駐廠區，鴻海昨天也請台安、馬偕及彰化基督教醫院的卅位心理輔導專家，前往龍華廠區研商對策，我認為龍華廠區不缺任何物質上東西，只缺少情神上的愛及人性的管理。

在事件發生後台灣缺少同理心，但有看熱鬧的好奇心。政治人物只有王金平挺郭台銘肯定郭台銘在連跳事件上的處理，因為他認為郭台銘最有誠意的事，一聽到有問題就馬上趕過去，現在心力交瘁，大家共同感受得到。希望大家都像王院長想法一樣；讓郭台銘的大陸工廠能一切順利運行，「這才是國家之福」。