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| 2013/07/02 11:16:53瀏覽8｜回應0｜推薦0 | |
如何有效地開展基層職業工會的宣傳工作？在職業工會活動實踐過程中，我們選取基層單位民航中南空管局氣像中心職業工會作為試點單位，探索建立了職業工會宣傳工作閉環管理模式，以及科學高效的職業工會宣傳工作的經驗做法，成效顯著。經過共同努力，該單位累計在《中國民航報》等媒體上發表400余篇文章，連續3年獲得了“中南空管局宣傳報道先進單位和政務信息先進單位”榮譽稱號，其“著重人為本，抓好采寫口，規範審核關，輔以激勵法，建設硬平台”的宣傳經驗做法，在中南空管各單位進行了推廣使用。 在此基礎上，最終形成了較為適合基層職業工會開展職業工會宣傳工作的管理方式，即探索建立與民航行業和職業工會組織工作動態適應的職業工會新聞報道、稿件審核、目標管理、培訓學習、宣傳激勵等長效機制，形成科學、規範、高效的職業工會宣傳工作閉環管理模式，開創“層層審核把關、處處溝通暢順、時時總結提高”的良好局面。 一是落實職業工會宣傳工作目標任務。把職業工會宣傳工作納入全年工作要點，制訂工作計劃，落實工作任務，責任到人。要求各級職業工會認真完成各級黨委和職業工會下達的宣傳任務。為便於了解各單位職業工會宣傳工作情況，及時發現有價值的新聞，各級職業工會在投稿時須同時抄報上一級單位備案。 二是規範職業工會宣傳工作。制定實施職業工會新聞審核制度，形成通訊員自我核稿、經辦部門校稿、部門負責領導核稿、上級單位部門把關四個層級，共同把好稿件質量關口。加強對新聞的分析核實，做到內容真實、數據准確，確保正確的輿論導向。此外，還制定了通訊員管理制度、目標任務制度以及激勵機制，深挖宣傳潛能，為職業工會宣傳工作提供良好的環境。 三是建立全員宣傳隊伍。充分利用新時期空管人員高素質、積極性較強的特點，在試點單位探索實行“全員通訊員”的模式。同時，加強通訊員隊伍的溝通與協作，充分利用宣傳資源，提高職業工會宣傳工作的質量和效率。技術人員在參加業務值班之余，主動參加新聞和論文撰寫，其中長期參加投稿的人員占90%以上，成為了宣傳工作最為重要的力量。 四是暢通職業工會宣傳工作渠道。借助內部網站和多媒體電視、雜志等媒介加強職業工會宣傳工作，建立和完善職業工會宣傳工作主渠道和重要平台。強化職業工會重要會議和重大活動的新聞策劃，加強與主流媒體的溝通協作，依托《中國民航報》、《民航政工》、《民航管理》、中國民航信息網等傳播平台，准確、快速、全面地宣傳報道各級職業工會組織的重要活動和工作成果。 五是加強宣傳基礎管理。定期彙總、統計分析各單位職業工會宣傳工作基本情況。根據各階段工作重點，發布約稿通知，提出具體要求。推行職業工會宣傳積分制度，定期公布各單位宣傳積分排名情況。 六是建立宣傳激勵機制。定期通報職業工會宣傳稿件報送與采用情況，並將宣傳工作開展情況納入職業工會工作考評以及各類競賽活動的先進評比範疇。評選及表彰職業工會宣傳工作先進單位、職業工會宣傳工作先進個人、年度優秀新聞作品；在年底彙總各單位新聞作品，報請上級給予獎勵等。 |
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