為人處事該有“度”，“內斂”和“外露”都要得宜，否則只會換來背上全是“箭”！

    有些人在工作中，也許是為了表示自己的能力超凡吧，總是在搶工作做，就算不屬於自己範圍的也“全力以赴”的去做。不管是否出自善意，別人也不會感謝他的，反之，在別人眼中，那是搶風頭搶功勞，再多想的就會認為他是要“奪權”，於是就會處處防範，甚至和他疏遠，偏激的就會在他背後插刀放箭。

    另一些人不一定去搶工作做，只是在處理、解決問題時，又再表示自己懂。問題發生了，大家在討論，有人說：這個難呢。他開囗就說：“呵，這個很簡單！” 別人說難，你說很簡單，這就是說別人是白癡、傻瓜！

    還有些人，總喜歡當“評委”，喜歡批評。批評不打緊，首要卻是批評的方式和說話的態度，其次是，不是自己專長的就別多作批評，別以為自己是“全能”、“通才”，就啥都批評。

    許多人會認為自己是個“通才”，是全才的。你跟不懂的人去吹，行；要是和專業的人去吹，只有死人的份兒。有一個同事，初來時就跟我吹，說他什麼都行，從管理到研發他都行，就是行銷也行，說到培訓，他說他也在行…結果，和他聊得多，就知道他說“行”是他自己認為行。

    有一次，哈，在我面前高談闊論地講培訓，一聽就知道他是外行，有幾次我差一點忍不住笑了出來。 但是我還是強忍笑意,根據他的要求給他安排講一堂課，怎知在試講時，有一句沒一句斷斷續續的根本就上不了講台，他自知不行，馬上拖說身體不舒服讓我安排別人。

   另外一次，需要做一份行銷的初步企畫書，他說他手上有很多資料，自告奮勇的說可以做，好吧，就讓他去寫。出來的企畫書，一看就看得出內容大部份是“複製貼上”自網上的文章，因為各部份的行文風格完全不盡相同，有部份看來是他自家寫的，文筆卻不敢恭維。

   還有一次，我們在討論品牌建設，他也意見多多，說話多多，有人提出想法，他就說這不行那沒用，但是卻沒有建設性的反意見。完了之後，另一個同事跟我說：他剛才實在是在亂說，品牌建設他懂個屁！

   要讓人看到自己的能力和實力，光吹是沒用的，是要實際做來看看的。

   我覺得當加入一個公司，無需急於表現自己，要看清形勢，摸清本來的文化，理好人際關係，站穩了才慢慢在適當時候“發功”。急於外露的，很容易樹敵；好大喜功，很容易招來非議。與其想表現為一個通才、全才，卻帶來那麼多的壞處，倒不如內斂一點，適當時候才出招，讓人感覺“深不見底”才是高明。