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申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
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＊建蔽率：
建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%， 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。
＊容積率 ：
建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪， 容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。
實施容積率的目的：
１ 有效控制都市建築物之密度及人口分佈
２ 增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣
３ 改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性
＊建蔽率與容積率的關係：
兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。
在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。
＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制
建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪 基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大， 建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：
如果不是王健林以"萬達模式"成為中國首富，人們還很難在當下承認"商業地產"背後蘊藏的巨大價值，不過萬達模式正在成為眾多競爭者的趕超對象。
華潤置地加快萬象城施工周期 挑戰萬達廣場
內容來自sina新聞
"我們在可選擇的城市上有很多標準，比如GDP、社會商品零售總額、人均可支配收入等，乃至品牌對城市產生的影響、交通便利性及輻射的人口等多個方面，這樣比對下來，符合標準的城市並不多。"黃濤告訴記者。
對此，黃濤告訴記者："由於萬象城的定位是城市中心廣場，一般來說，除瞭北京、上海這種國際化中國一線城市之外，一個城市隻有一個中心，萬象城也就隻能有一座。而萬達廣場，包括華潤置地的五彩城，其定位是區域城市中心，很顯然，一個城市可以有多個區域中心，不同的定位最終決定瞭萬象城的發展速度不可能像萬達那樣快。"
有消息顯示，萬象城已經開始瞭在上海的搶灘佈點，而未來將有近20座萬象城在全國相繼問世。
記者獲悉，一般而言，萬象城由高端住宅、甲級寫字樓、超五星酒店(通常是君悅酒店)和超大體量購物中心組成，作為頂級都市綜合體、超高層地標性建築集群，萬象城在城市的選擇上也特別嚴格。
加上獲得土地資源的成本已經越來越高，萬象城要想打造一個城市規模最大、業態最全、檔次最高的一站式購物中心，其挑戰也就變得越來越大。
此外，更加重要的一點是，萬達廣場因為強調統一設計、統一采購、統一風格，大大提升瞭其發展速度。而萬象城由於定位更加高端，在設計上往往需要做更多的考慮西區農地貸款率利試算表。"由於在細節上的精雕細琢，以及在設計上對於商業邏輯的考慮，一座萬象城從拿地到開業，往往需要40個月的時間。"黃濤表示。
目前，萬象城是華潤置地財報中商業地產最大的利潤來源，面臨國內商業地產的發展契機，業內人士認為，萬象城的高端定位不可避免地更容易受到宏觀經濟環境的影響。
舉例來說，在萬象城裡有很多世界一流品牌，比如LV、BURBERRY、Cartier等，但哪些城市具備這些奢侈品的購買能力就是個問題。
華潤置地北京大區副總經理黃濤告訴《中國經營報》記者："作為一傢上市公司，住宅市場的周期性變化經常導致地產公司的業績出現較大波動，而商業地產的相對穩定性則是一個好的選擇，在香港很多地產公司中，商業地產占公司營收比例通常接近40%~50%，內地還僅僅停留在5%左右，未來華潤置地的商業地產在公司營收中的比重要提升到10%~15%。"
日前，"CMRC中國經濟觀察"在北京大學舉行，北京大學國傢發展研究院周其仁教授分析，"中國經濟增速已從2007年二季度的15%降到今年二季度的7.5%，三季度增速略微回升到7.8%。雖然短期'企穩向好'，然而自金融危機以來中國經濟增速幾乎減半。其中結構調整對經濟長期發展有好處，然而經濟增速下行也使企業承擔巨大壓力。"
目前，萬達過快的速度開始暴露出工程質量上的問題，王健林也在內部強調盡量將時間延至24個月，以更好地保證建築質量。
但對於萬象城而言，拓展的速度正成為影響其品牌輸出的重要問題。黃濤告訴記者："公司內部正在推動產品標準化的改革，一方面，體現在設計上會有統一考量；另一方面則是對主要設備和輔料的統一采購。目前從拿地到開業的周期正在成為集團考核的一個重要方向，比如我們的目標是盡量控制在30~36個月。同時，在商業資源以及供應商資源上的統一整合，加強可復制性和標準化也是未來的方向。"
受制宏觀經濟
目前，定位為城市中心廣場、綜合性地標的"萬象城"即將在鄭州開業，這是華潤置地自2004年開辦"深圳萬象城"以來的第六座"萬象城"，也是其加速進軍商業地產的重要信號。
瞭解內情的人告訴記者："萬象城之所以未能在北京佈局，是因為北京稱得上城市中心的地方已經很難找到這麼大體量的地(萬象城的建築面積一般在80萬平方米左右)，加上拿地的巨大成本，華潤置地必須要考慮財務上的可行性。因為區別於萬達可以出售物業的模式，萬象城的物業要全部自己持有。"
加快施工周期
顯然，萬象城的施工周期要遠長過萬達廣場。
同時，周其仁也表示，"寄予較大希望的城鎮化不會馬上刺激內需。城鎮化首先是體制機制問題，不把這些調整好，到處建新城隻會使問題更加嚴重。中國內需已經保持高速增長，然而要寄希望於內需達到全球20%，與制造業生產能力相匹配，非常困難。"
在業內人士看來，奢侈品領域的消費對於宏觀環境及城市化的反應最為敏感，這也讓定位高端、集中大量高端消費的萬象城在加速復制的過程中面臨很大的挑戰。
舉例來說，由於GDP放緩，奢侈品在中國的消費增速正在呈現下降趨勢，從原來30%的增速正在下降為10%左右，這讓很多奢侈品品牌的開店計劃和品牌計劃正在放慢速度。
"從去年開始，這種感受已經越來越明顯，很多奢侈品品牌在國內的開店計劃正在由10個店減少到5個店，這對開發商的壓力來說非常大。"上述業內人士稱。
如何將這些越來越稀缺的資源吸引到城市地標中心的萬象城，正成為考驗萬象城復制能力的一大挑戰。
2004年，華潤置地打造瞭第一座萬象城--深圳萬象城。土信貸桃園八德土信貸然而令人詫異的是，起步時間與萬達幾乎同步的萬象城，在發展速度上卻明顯落後瞭下來，迄今為止，萬達已經在全國佈局瞭79座萬達廣場，其未來拓展野心更是有目共睹。而萬象城，除瞭在深圳、杭州、沈陽、成都、南寧、鄭州有佈點之外，在其他三四線城市鮮有佈局。
不過黃濤對此表示："品牌的聚合力在獲得資源的過程中影響巨大，以香港恒基地產為例，很多奢侈品品牌在內地雖然不怎麼賺錢，但還是跟著恒基地產的物業一起開店，是因為這些品牌在國內的大部分利潤源自其在香港所租用的恒基地產的物業，因此，恒基地產就有很大的話語權。未來，萬象城加快拓展速度，就是強化這一品牌的聚合力，當有越來越多世界一流品牌的利潤源自萬象城的時候，萬象城對資源的聚合力就會越來越強大。"
"中國商業地產未來還有5~10年的黃金期，我們要抓住這一時機，將萬象城品牌推向全國。"黃濤如此表示。
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-11-04/10552479661.shtml
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