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財富管理Wealth management,顧名思義,就是想管別人口袋裡的錢,財富管理這名詞,近二年在台灣特別興盛,先是外商銀行花旗、荷蘭、匯豐等成立財富管理銀行,以現代化、人性化的、高級的裝潢,尊榮的禮遇,訓練有素的理財專員,多樣化的金融商品,風靡了金字塔頂端5%人口,並創造了超額的個金與消金手續費收入,締造了花旗為最賺錢銀行的美譽,國內之民營商業銀行急起直追,連老行庫一銀、華銀等亦改頭換面,直攻這能創造盈餘事半功倍的財富菁英領域,真可謂搶錢大作戰。這二年金融市場之巨變,連95歲的管理大師彼德杜拉克都感嘆,平生所未見,不止金融財務工程之演進快速,連金融各行業間之藩離亦已跨越,界線已模糊,台灣之金監法已通過,即將於明年中成立金監會,把金融局、證期會、保險司納為一家,自此保險從業人員,已不可以只以保險為本業,所有金融商品與知識皆為必修課,或許只能在所有金融皆為本業之下,再細分保險為核心專長而已。

  財富管理這塊金礦,各業虎視眈眈,銀行最積極,證券業也不鬆手,保險更挾其保險法之免稅利基,極力想留住高額保單客戶,壽險公司有保險法為後盾,只要是以保單成立的,孳息所得免稅,身故給付又全部免列入遺產總額。身為一個壽險從業人員,有這麼好的「尚方寶劍」──保險法可依靠,在財富管理上卻還搶輸銀行與證券的話,那該檢討的可是自己本身了,是否專業不足?誠信有問題?或積極度不夠?壽險從業人員擅長的是「人際的經營」,我們雖然沒亮麗的營業大廳為後盾,但?有著一顆纖細與耐挫折的心,及高機動性的行動力,但專業是我們需加強的,尤其現在金融商品不斷創新,初級市場如不動產證券化,金融資產證券化等將漸漸取代傳統之存放款等次級市場,這些都是我們需努力加強的專業知識。

  一樣的名詞「財富管理」,在銀行的看法與壽險業之角度觀之,有其很大之差異處,保險業特別看重風險管理,席勒博士在他的「新金融時代」巨著裡也提醒,「未來的經濟狀況是混沌不明的,那種不確定性是人們最難理解的,我們根本不知道將來到底會發生什麼事情」,所以,所有的財富管理,如果沒有加上保險機制,那都是不夠完善與不可靠的。所以,努力充電,讓專業打不倒,態度又積極,銀行與證券,何懼之有?

  財富管理只是一個統稱之名詞,實際上它是透過各種投資工具與商品,予以資產配置,加上風險控管,以期達成財富增長之目的,所有財富管理,一定會涉及投資組合,而投資是有風險的,但適度的風險,換取期望的報酬,是值得的,其風險大致有六大項:

一、企業風險:
  再大的企業都不能保證會永續經營,如台灣的光男公司,當年可是令人驕傲的自創品牌公司,今年台灣的理律法律事務所,也發生了危機,而美國的恩隆公司亦是舉世矚目案件。要解決企業風險,就是分散投資。

二、 市場風險:
  市場風險是無法分散之風險,因為它包含整體經濟因素與戰爭等,但?是可由長期投資,以時間來對抗它。

三、利率風險:
  利率影響整體經濟,所以就影響投資報酬率,當利率變動時,就產生所謂的利率風險,5年前利率7%時,退休族銀行存款1,000萬,每年即有70萬元利息收入,生活悠閒得很,現利率剩1.5%時,一年之利息收入剩15萬,非得提領本金,否則不足以支應生活開支,難怪緊縮消費,更造成通縮了,而利率的上升,卻又造成債券價格之下跌。

四、通膨風險:
  不要小看通膨對貨幣價值之影響,如每年通膨3%,而您的保本保息商品5年之報酬率是本利和115%時,那實際上您是沒賺錢的,充其量只是保本而已,所有通膨是保守投資人最容易忽略的。

五、國家風險:
  現在大部份的高資產族群對於國家政治風險愈來愈在意了,甚至部份人認為台灣是高政治風險指數的國家,尤其科技帶動了全球化,國際化後金流之潮無法擋,個人持有多種貨幣以不可免,投資多個國家與地區更是常態,伊拉克國王海珊於12/14被捕,被捕時身上帶著的還是75萬的美金現鈔呢!

六、生命風險:
  本月辭世之企業家──英業達副董溫世仁是個很震撼的例子,當然,溫世仁是個人文、科技與慈善的企業家,可能他不會很在意身後資產的完整性,與是否依遺志處理,否則50億資產,足足去了1/2(遺產稅之故)。所以,一個完善的財富管理裡,除了妥善資產配置,盡可能規避前述五大風險外,還需加上第六項之人壽保險,而銀行理專不是人人都透徹了解保險商品與其功能意義,這就是突顯壽險從業人員作財富管理之長處與市場區隔,當然,人壽險在財富管理之運用,並不是單行道,不一定與金融商品分開來買,而亦是可以組合在一起的,如投資型保單。結構型商品。

  如果加上健康險,更可分散疾病,或失能之風險,如此規劃以達成財富增長,享受優質的生活,無憂的未來,未用完的,留待身故時又能完整的依遺志移轉,同樣的財富管理,外罩一層生、老、病、死、殘的保險保護網,結局是大大的不同,此乃財富管理結合保險之特色。

  財富管理各界渴望,銀行挾其資源,尤其透過信託部搜得大客戶,加上理專之形象與銀行所予人的信賴感、安全感,是壽險從業員之所不足,但壽險從業人員亦應知己之短,勤於補足,並發揮己長──風險控管與保險法之優,方能在交叉銷售,爭搶客戶的環境裡,找出市場定位與區隔,各擁一片天,以立於不敗,永續經營。

財富管理
2009/10/02 00:05:03瀏覽462|回應0|推薦2
( 知識學習商業管理 )
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