女性創業關鍵成功因素2010-05-10 作者為創業圓夢計劃 張立達顧問
近年來,由於
1.經濟環境改變、2.產業結構轉型、3.政府政策支持、4.教育資源普及,5.加上女性意識逐漸抬頭,已有愈來愈多的女性朋友選擇開創自己的事業。
面對此創業風潮興起,
不論是
傳統製造行業或是
新興文化創意產業,
女性創業家已逐漸在社會嶄露才華、頭角崢嶸。
面對這樣一個適合創業的大環境,
女性朋友在選擇創業時,
1.卻必須更加小心、2.思慮周延,3.做好策略規劃,4.以免誤判形勢、錯估風險,讓自己苦存多年的積蓄一夜虧空。過去已有許多專家學者針對女性創業提出建言與策略做法,
內容不外乎
1.瞭解自己的個性特質、2.擬定市場行銷策略、3.研究消費者行為、4.評估創業可行性與風險、5.尋找創業利基與事業優勢、6.創新創業策略與7.事業型態等,這些重點不只是女性朋友需要重視與面對,男性的創業者亦需做好相關的工作與細節,
創業才能獲致成功果實。
本文另針對這些年來,
筆者輔導女性創業家的經驗與過程,整理下述重點,
冀望能夠在創業前或創業中適時提醒與叮嚀女性朋友,
踏出穩健的步伐,克服道路的難關,邁向成功的坦途。
1.男性成員加入經營團隊的重要性:許多女性朋友喜歡與自己的姊妹淘或同性好友共同創業,這種型態雖然容易獲得共識,
並瞭解
團隊的默契,但如果可以在經營團隊中,適時加入男性成員,
這樣許多決策過程與實務營運會有意想不到的良效。
很多的情境需要壯丁與勞力,切勿幾位團隊夥伴都是女性成員。 2.理性領導與決策的重要性:女性具有非常好的個性特質,她們具有
耐心、愛心與同理心,
可以建立
優質的關係導向之領導方式。
只是有時女性領導人感性重於理性,
這對事業的營運與發展有不利的影響。若
女性創業家可以內化理性因子成為自己的個性特質,
那麼在管理與決策時,比較不會做出錯誤的決定。有時,可以建立讓其他成員適時提醒
創業者的機制,譬如
形塑企業文化,
讓理性決策與管理型態內化為企業DNA。
3.要細節也要宏觀策略的重要性:初期的企業營運除了求取生存穩定外,
更需要未來長遠的規劃。
女性朋友的特質—細心與貼心,可以兼顧
人際關係與內容細節,
對於工作成功助力不小。
惟在這個
個性特質外,希望能夠
訓練自己宏觀策略的
眼光與
判斷。
有時事業的獲利植基於良好與適宜的
策略管理,否則容易賺小錢,卻忽略大生意的商機。
即使是特別的行業或小規模的事業體,未來都有成長茁壯的一天,
故不可故步自封,抗拒成長。
4.理想與現實兼顧的重要性:創業面對激烈的環境變化與血淋淋的競爭市場,故在追求理想時,
希望可以先面對現實殘酷的一面。
於站穩市場與客戶穩定後,再圖創業理想的實踐。
許多創業失敗的實例顯示創業初期
若理想目標太過崇高,容易
忽略生意的
現實面,
若要避免這種失誤,可以標竿學習其他競爭者。
選定值得學習的標竿企業,研析其克服創業過程的難關,
並如何開拓客戶規模。若能認清市場現實,就可提早實現獲利理想。
創業會面對許多無法預期的變數與風險,故除了切記
專家顧問的提醒外,
還需
1.心胸開闊、2.和氣生財,3.並且聚焦專業利基業務、4.控管風險範圍、5.規劃資金調度、6.廣納各方專才,此面面俱到的企業經營,才能實現自己當初想要
創業的美夢與理想。