在知識經濟的時代,由於技術與知識主宰了企業競爭的優勢,
傳統的創業家已逐漸成為歷史名詞,取而代之的則是「技術創業」。所謂
技術創業指的是「
以技術為基礎之創業者或創業團隊,
所創立之
1.高風險、2.高獲利、3.具技術障礙的創業活動」,在高科技掛帥的今日可說是蔚為風潮。
然而,
很多想要創業的人雖然擁有技術、夢想與理想,但對日後的
1.營運模式、2.財務調度、3.事業規劃、4.資源整合等問題卻完全沒有概念,這樣的創業方式將會為創業者帶來非常大的風險,
因此,
撰寫一份好的技術創業營運計劃書,也成為欲創業者必備的技能。
所謂「
營運計畫書」,指的是「
創業者對其他人介紹自己新創事業的一份文件」,
通常在與金融貸款機構或創投公司交涉時,都會需要這樣的書面資料,
不但是創業的藍圖,同時也是創業者向外籌資的重要依據。然而,「
介紹自己的事業」
並非撰寫營運計劃書最主要的功能,
更重要的目的在於,可讓創業者
藉由撰寫過程中,1.思考、2.陳述並3.審視企業的各項機能、4.各個環節是否尚有不足或5.待改進之處。換句話說,
技術創業營運計畫書寫得越清楚,就越可讓創業者在正式創業前,
重新檢視自己的想法,除
可修正過去未曾顧慮到的問題及缺失外,
更可讓創業者在執行創業的過程中,減少不必要的嘗試與錯誤,
故
對創業者而言,
營運計劃書不但是一份向別人推薦自己的「企業履歷表」,更是一份檢視自己的「
自我體檢表」。
技術創業大多是屬於高度風險的創新型態事業,技術創業者除了要有好的技術與想法外,能否順利籌措到資金及相關資源,
也是能否成功開創新事業的重要關鍵。
如果沒有一份好的營運計劃書,並
1.明確說出新事業經營的構想與策略、2.市場分析、3.財務計畫、4.未來發展等,將很難吸引投資者將資金投入。
然而,雖然技術創業者都知道營運計劃書的重要性,
但如何撰寫一份成功的營運計畫書,卻是許多創業者所面對的最大挑戰。創業基本知識1.技術創業的挑戰
2.創業機會與創業準備
3.創業模式與時機
4.董事會與經營團隊
5.稅務與會計規範 籌資策略1.認識並選擇創投
2.技術股
3.保密協定與營業秘密保護
4.股票上市
5.公司價值評估的上市法律問題 營運計畫 企業經營模式 1.新產品市場評估與上市規劃
2.技術授權與智慧財產權管理
3.組織規劃
4.財務規劃
5.風險管理 營運計畫實作報告 學員自選案例報告
報告討論與指導
課程回顧與評量