公關打頭陣
作者 : 吳恬儀 更新時間 : 2009/11/06 11:00:00
景氣不振、預算緊縮,還有什麼辦法能讓你的品牌一炮而紅?
(年403期11月號動腦雜誌)
如果你的產品不知名,幾乎沒有行銷預算,只能在客流量小的通路上架,還限定只能在晚上11到1點上架,那恐怕連最頂尖的行銷人,都無法讓這個產品起死回生,這時你有什麼一炮而紅的辦法?
小預算大創意 公關打頭陣
只有15,000美元(約合台幣485,000元)製作費的靈異片《靈動:鬼影實錄》(Paranormal Activity),就是面臨這麼困窘的情況。
這部以實境手法拍攝,環繞在一對小夫妻身上的故事,起初是在一年多前的聖地牙哥電影節中第一次亮相,不但吸引了一些鬼片狂熱族群的喜愛,也抓住了世界名導演史蒂芬史匹柏的目光。
等到派拉蒙電影公司買下版權,一開始接手就決定讓這部電影,保持符合小眾市場的原汁原味。
為了讓沒看過的觀眾,能充分體驗電影的恐怖,派拉蒙剪輯了一支與眾不同的預告片。一般靈異類的預告片,通常是從電影中擷取最恐怖的元素,並循序漸進的鋪陳,充分表現驚駭的張力。
但《靈動:鬼影實錄》卻選擇用觀眾反應來表現電影的驚悚度,以夜視模式拍出黑暗的電影院中,觀眾恐懼、驚慌的模樣,在 9月中上傳影片到Youtube等社群影音網站,吊足觀眾的胃口。
只不過兩周的時間,《靈動:鬼影實錄》就創造了$500,000美金(約合台幣1,620萬元)的票房,更有上百萬網友要求播映。
這個本來沒任何一家戲院要播的電影,終於在10月16日全美電影院盛大放映。這樣以小預算創造大效益的公關成果,讓許多專家跌破眼鏡。
網路危機四伏 內部問題大
不過,對企業來說,運用網路以小預算創造驚人效益的案例固然值得學習,在資訊傳播快速的時代下,負面訊息同樣能在短時間內散布千里。
根據2009 今年2月,萬博宣偉公關顧問公司與經濟學人智庫(Economist Intelligence Unit),
針對全球高階主管展開「企業風險:網路聲譽」調查中發現,
在亞洲有高達74%的高階主管,認為企業聲譽受到威脅。
其中這些令人擔憂的網路風險,有多數是因為企業內部缺乏警覺心和公關意識,而最讓全球高階主管擔心的問題,可分為兩大類:
1員工破壞:
多達三分之二(66%)的全球高階主管沒有意識到、或不願承認,員工在網路上破壞企業聲譽。在亞洲,過半數(53%)的受訪主管認為,員工批評是企業聲譽的主要威脅之一,這項比例比起全球平均值高出12%。但仍有三分之一(33%)的亞洲主管,對員工在網路破壞企業聲譽表示知情,或承認知情卻從不過問 。
2郵件誤發:
幾乎所有員工都曾在網路上進行,某種可能危害公司聲譽的行為。
多達87%的全球主管承認,曾錯誤收發至少一則電子訊息(透過私人郵件、手機訊息或Twitter);就連位居高位的公司領導者也不例外,高達80%的執行長與董事長,都曾錯誤地發送或接收過電子訊息,值得警惕。
公關業挑戰多 能力再提升
過去這幾年,在我們持續追蹤傳播產業的變化,並在訪問多位經營者的過程中,總是免不了聽到哀嘆「景氣不好」、「預算刪減」,但是情況恐怕都不如過去幾個月來的糟。
雷曼兄弟引發的次貸風暴不說,
最讓公關人煩惱的是,如何在貪瀆案、88水災和H1N1之間找空隙,適度的讓客戶訊息曝光,又不致招大眾反感。
但隨著公關產業的挑戰來愈來愈多,其專業性和運用廣度也不斷提升,這使得公關不只在品牌經營者心中顯得有份量,影響力也跟著網路和社群媒體的興起持續擴張,對企業的重要性,已不輸給昔日企業十分依賴的廣告代理業。
特別是在2009今年許多國際性廣告獎的得獎作品中,也有不少創意人運用公關手法,讓人看到公關不只是為品牌塗脂抹粉,也能展現令人拍案叫絕的創意,和驚人的傳播力。
在大環境不景氣、廣告預算緊縮的情況下,以往扮演陪襯角色的公關,逐漸擔任起行銷策略中的要角,以小預算、大效益的特性,在行銷戰略中打先鋒,帶動其他的傳播工具衝鋒陷陣。因此,在本期《動腦》封面故事,就以「公關打頭陣」為主題,也在專輯中細細剖析,
台灣公關公司如何為牛奶品牌,寫出一齣以草食男跟肉食女為主題,連載14集的網路愛情偶像劇,充分展現如電視廣告般循序漸近的中長期效益。
為讀者整理了「小預算大效益關鍵4策略」,讓品牌經營者能善用公關知識,在不景氣的時代下以小搏大,創造商機。
1.公關成敗關鍵 全員齊維繫
此外,在企業每天經手的業務中,可能發生錯誤的環節數以千計,後果卻可能在幾秒內損害企業聲譽,甚至造成永久傷害。我們希望提醒企業經營者,公關已不只是公關部門,或公關公司的工作,企業如果沒有將公關概念貫徹到全體員工上,可能會為品牌帶來更大的災難。
像是在的歐美案例中,就以達美樂和惠普為例。
讓人忍不住思考,不管是基層員工缺乏公關常識,將惡搞影片上傳至影音網站,而引發形象危機的達美樂;或是在商品標錯價後,以誠懇的態度,與透明化的處理方式,博得消費者讚賞的惠普。
同樣發生嚴重錯誤的兩家企業,究竟是因為哪些差異,造就了天差地別的結果,可一探究竟。
另外,將公關意識內化到員工身上,IBM就做得很傑出。
他們不只運用公關手段吸引一流的女性軟體工程師加入IBM,更懂得運用正在IBM工作的科技女傑現身說法,為企業心甘情願的背書。當然,除了創意案例,想要做好公關,更少不了工具,為此我們費時2個多月,彙整了一年一度的公關公司大調查,更訪問了4位來自公關業和學界的公關達人,提供「如何運用公關公司」的實戰策略,讓企業能準確找到契合的公關夥伴。▊
2.品牌聲譽有漏洞
資料來源:萬博宣偉公關顧問公司與經濟學人智庫(EIU)合作調查。「企業風險:網路聲譽」調查涉及20多個產業種類,受訪對象包括北美、歐洲、亞太及其他市場近62個國家的703名高階主管。
當網路媒體愈來愈多元化,危機公關也面臨新挑戰,因為損害品牌聲譽的訊息,可能在幾秒鐘內就被快速散播,讓人防不勝防,像是在亞洲高階主管中,就有高達88%的人曾經收到或發送過錯誤的訊息,曾故意轉發機密訊息的也有23%。此時,只有從企業全員的公關教育著手,才能將品牌聲譽保護的滴水不露。
3.數位公關有創意 引爆新通路
全權主導《靈動:鬼影實錄》行銷計劃的派拉蒙行銷總經理Megan Colligan和Josh Greenstein認為,既然手邊只有很少的預算,電影院也不願意播放不知名的片子,不如讓觀眾自己成為推銷電影業務員。
經過幾場在大學城,及製片廠的午夜試映會後,派拉蒙和網路娛樂平台Eventful合作,架設了一個特別的網站,網友們只要在網站上按下「想看」的按鈕,就能告訴電影公司,該在哪些城市和電影院,放映這部電影,也等於是直接提供派拉蒙和各地電影院談判的立基點。
4.創意讓小預算發揮大效益
▲透過公關議題和網路媒體的操作,一對平凡小夫妻的鬼故事《靈動:鬼影實錄》,在短短兩周內爆紅,也讓這部小製作電影,即將成為年度最會賺錢的電影。
圖片來源:www.paranormalactivity-movie.com