【作者簡介】

柏恩斯丁（David Bornstein）他擅長撰寫社會創新書籍。他的第一本書《夢想的代價：孟加拉鄉村銀行的故事》贏得紐約年度「哈利查平獎」媒體獎，並入選紐約公共圖書館年度好書新聞書籍的決選名單。他的文章常見於《大西洋月刊》與《紐約時報》。目前他與妻子及兒子住在紐約。

【內容簡介】

　　當前全球各地都面臨類似問題：教育與醫療系統不足，環境汙染，對執政公權力缺乏信心，貧窮以及高犯罪率等問題。在發展落後的國家，志工企業家只能利用有限資源盡可能造福大多數人，因此他們必須發揮創意。杜拉克就說，「志工企業家改變了社會的表現能力（performance capacity）。」

　　本書提出許多國家的案例，說明志工企業家如何推動系統性變革：他們如何改變人們的認知與行為模式。這些人物經歷與案例分析是為廣大讀者而寫。若是你曾夢想過解決問題，為自己週遭環境推動變革，這本書讓你看到激勵人心、指引未來的故事。

　　此外，所有管理者會學到，如何利用有限的資源，為大規模的「市場」服務。慈善家與基金會的募款人員會找到贈款的構想，決策者會發現解決全國性問題的模式。新聞記者會看到尚待發掘與報導的故事。學生與專業人士會看出新的生涯規劃與第二道職場曲線。大學教授會找到多種課程的研究案例。家長與老師會得到許多激勵年輕人的故事。一切盡在本書！

第一章：人饑己饑 永不停歇的社會力量
1.全球公民部門的出現：30年之間數以百萬計的推動發展與社會工作的非政府組織(獨立部門、非營利部門、第三部門)成立，連帶使學校也開立相關課程並進行研究，成為美國領先成長的產業。
2.推動變革的力量是什麼：因為過去的阻礙消失了，因為民主政治增加，另外相關之主客觀因素，如社會、科學進步，延長壽命，也有更多的自由思考其他事項，知識程度也大幅提高。
3.供給增加，需求亦然：人們發現社會迫切需要改變，特別是環境的議題，而且通訊科技的進步，也讓更多人發現全球性的問題，也對政府的解決問題的能力產生懷疑，而且政府對企業力量也無力，無法保護人民。
4.公民力量風起雲湧：因此志工企業家展現新的方式去解決社會問題，而且是不經過政府的，由自身的力量去發展。
第二章：無遠弗屆 德雷頓(美國)：環保泡沫計畫
1.年方十四的社運領袖：德雷頓的家庭背景，童年成長過程。
2.來自印度的啟示：印度阿育王對德雷頓的啟示。
3.體驗非暴力改革：到印度親身體會非暴力改革的活動。
4.致力公共事務：學校畢業之後，經歷傷痛開始致力於公共事務，成為環保助理署長，推動「泡沫」計畫，成為美國環保政策。
第三章：蓽路藍縷 尋覓阿育王會員
1.領導者人格推動一切：阿育王的募款過程，不順遂的狀況。
2.麥克阿瑟獎的激勵：獎勵成為組織發展的契機。
3.水到渠成：組織持續前進。

第五章 狂熱份子
社會變遷理論重視「觀念如何改變人們，而不是人們如何改變觀念」，一個觀念不會單單因為它是好觀念就能成為主流趨勢，它必須技巧的加以促銷，才能扭轉人們的認知與行為。管理學家歐圖說:通常團體會像抗體攻擊入侵病毒一樣，拼命抗拒改變。若希望觀念生根擴散，就需要「點子王」。「點子王」是狂熱份子，擁有專業、動機、精力與頑強的意志力，為達成使命勇往直前。「狂熱份子」擁有願景、動力、統整的目標、強大說服力與驚人的毅力。希爾的郵政系統是一例子。優良的行銷就是當你從某一條路走向目地的途中，對於任何可能對你的計劃說「不」而導致計劃失敗的人，要讓他們轉變態度，成為你的助力，如果做不到，就須另外找一條路走。