新浪科技訊 8月25日下午消息，2011中國互聯網大會今天進入了第三天的議程。在今天的“中國互聯網高層論壇”上，易寶支付CEO唐彬等互聯網從業者就互聯網的模式、應用等話題展開了深度探討。新浪科技將會圖文直播高層論壇。

以上圖片為易寶支付CEO唐彬。

以下為演講實錄：

唐彬：剛才手機大頭的王總談到了移動互聯網殺手應用的三個拐點，第一個拐點是網絡，第二拐點是手機，第三個拐點是移動支付。讓我想起2003年5月份的時候，我和我的團隊回到北京，當時沸點時候，他是做移動支付，嘗試了一年沒有做起來，現在我想，當時為什麼做了一年沒做起來呢？其實很簡單，有兩個問題，第一，移動支付不是一個簡單的工具，它是涉及到上下游產業鏈的一個問題，當時運營商沒辦法整合，當時的銀行也非常保守。第二，當時的中國互聯網整個趨勢還沒有到了讓移動支付能夠比較成熟的。

下面我想分享一下，從易寶支付到獨立的第三方支付企業，怎麼從產業鏈的角度來解決現在困擾所有移動互聯網，尤其是移動電子商務的，我認為最關鍵的問題，就移動支付的問題。大家聽說了今天是移動互聯網的論壇，So So Mo，但是我認為這是美國人總結的，適合美國，因為美國商務很發達了，電子商務不是重點了，中國不一樣，中國電子商務應該是從2008年開始真正走上快車道，所以在中國，我把中國的Lo改成了CO，就是社會化、電子商務加上移動互聯網。但是對於SoCoMo而言，電子商務是最重要的環節。

這個圖大家看得很清楚，移動互聯網用戶在中國還需要一年時間，明年就超越了我們現在互聯網用戶，達到6億多，這麼大的移動互聯網用戶規模，它一定會創造一個很大的移動電子商務，移動支付的機會，一個新的業務模式產生，為什麼？現象3G網絡已經開始規模化了，運營商從產業鏈的主導地位，慢慢走向沒落了，移動的普及率大於互聯網的普及率，手機上的支付習慣好於互聯網了。洛伊移動互聯網的發展同信息溝通，娛樂應用，到電子商務，到真正要發展的時代。

簡單分享一下中國的手機支付發展的階段，跟剛才王總談到的中國移動(微博)互聯網發展階段可以類比，在第一個階段，手機支付1.0時代，主要是短信代收費，這個時候主要是SP主導，這個時代掙了錢了，但是好景不長。到了2006年的時候，我叫手機支付1.5時代，那時候WAP起來了，像銀行這樣專業的企業進入了手機支付市場，尤其在WAP里面，像銀行等等，帶來了新的解決方案，這樣時候應該說支付企業開始走向專業了，掙了一點點小錢。從2009您開始，我個人認為手機支付進入了真正的專業時代，進入手機支付2.0企業，這的時候怎麼站著把錢掙了，創造適合於移動互聯網的移動支付解決方案。

手機支付怎麼能做到站著把錢掙了呢？這個題目看起來很簡單，實際上比較複雜，我嘗試了一年，在2003年非典的時候，一年時間，我嘗試無線支付沒有成功\，最主要的問題是手機支付不是一個簡單的工具問題，是整個產業鏈，有運營商，有銀行，有商家，有用戶，還有眾多廠商，現在最關鍵的是運營商在我的圖里面已經不存在了，這個時候我個人認為，手機支付真正的機會到來了，如果運營商還主導地位的話，在座的各位，我們今天不要談移動電子商務了。

有三點極為關鍵，打通銀行的便捷通道，銀行是作為支付企業無法逾越的鴻溝，必須打通他。第二點，既然是手機支付的話，一定要讓手機支付的功\能開放在眾多的手機終端里面。第三點，手機支付真正的用戶不是用戶，是各種各樣的內容提供商，或者電子商務提供商，要開發一套非常方便他們對接的一些開發包也好，開發功\能也好，讓他們把手機支付的功\能嵌入到里面去，讓用戶更好地去體驗。這里面沒有運營商上，正是沒有運營商上，我覺得時機才到了。

從易寶支付的角度我認為做手機支付不是簡單的工具，關鍵是上下游產業鏈要打通，尤其是銀行後台，終端廠商，還有應用開發者，一定要跟他們緊密合作，才有可能提供一個適合於市場需求的解決方案。這是易寶支付的一個前後台解決方案，大家可以看一下。這是易寶支付在做移動支付解決方案的時候，還包括了計費功\能等等一整套，作為整個的一個開發包，和我們的應用開發商一起推出這麼一個服務。

這也是一個世紀的案例，在Android遊戲應用中的計費，它有不同的方式計費。同時，如果你在消費的時候，需要支付，沒有錢了，在應用中你可以充值，你可以通過銀行卡來充值，也可以通過各種各樣的卡，比如說神州行卡或者聯通卡，這是充值的一個應用。

在遊戲過程中，馬上可以把這個充值應用完成，然後再回到遊戲過程中，非常地方便，用戶體驗是完整的，不需要再停下來去到另外的頁面里面。

下面我想跟大家展望一下，移動支付是很新的事物，到底未來怎麼發展？誰是主要力量？有運營商，有銀行，有銀聯，有第三方支付平台，像易寶支付這樣的，誰會成為主導力量，我從我的角度談談我的看法，首先第一個，我認為肯定不是運營商，因為運營商他在以前是躺著把錢掙了，現在是開放的時代，規則變了，他以前壟斷的資源，在移動互聯網里面不再是壟斷的資源。這個時候需要開放，需要服務，這恰恰不是運營商的強項。銀聯它是後台，不在前端，我認為對於進場支付而言，銀聯是一個非常重要的力量。但是對於遠程支付而言，尤其在座的各位通過手機下載遊戲，去電子商務購物，我個人認為，應該是像易寶支付這樣的第三方支付企業開放的，完全透明的，這樣的企業才有可能讓移動支付真正地成為整個移動互聯網承載的一個大的支撐平台。

我個人認為，NFC技術會成為近場小額支付的首選技術。我估計在明年，NFC已經定制了，成為標配，就像現在手機照相是標配一樣，成了標配之後，這個載體就可以承擔很多很多支付的應用了，銀聯正在發力，產業鏈利益開始平衡了，以前是運營商太獨導了，沒有動力，現在都在發力，利益開始均衡之後，產業鏈到了一個平衡點才能夠爆發。還有一點很重要，移動支付或者移動互聯網本身就是線上線下結合起來的，因為手機跟你在一起，不管是線上還是線下，所有的O2O對於移動互聯網是天然的，線上一結合起來，加上線下，整個市場就不是大一倍了，是大十倍，因為中國現在的現狀，線下交易比線上大得多。

還有我認為終端會越來越簡單，越來越標准化，平台也會越來越簡單，但應用會非常多元，這是一個線上線下的一個移動支付的圖，我不細說了。

這個是說明終端我覺得越來越簡單，像PC操作系統一樣。平台也會發展少，但是應用會非常非常多。

移動支付展望一下，我覺得移動支付應該說是讓支付真正地變得無處不在，非常方便和安全真正能夠讓支付更加綠色了。

總統我總結一下，我理解移動支付要成功\，關鍵不是在於移動支付的技術和工具，關鍵是在於怎麼通過支付打通整個生態鏈，把應用開發商，把終端廠商，把銀行資源整合起來的一個平台，形成一個相對比較均衡的利益比較合理的分配機制，因為在移動互聯網時代里面，有那些平台之後應用開發商可以非常簡單，有幾個人就可以開發很多應用，這個時候你提供支付之外，還要給他們團隊提供像計費，像營銷的增值服務，讓他們非常快速把他們的產品推向市場，掙到錢，把各個生態鏈打通了，我認為移動支付才有未來，謝謝。

微博主持人：近年來移動支付產業發展比較迅速，對商業銀行構成了一定的競爭壓力，您如何看待移動支付與商業銀行之間是競爭還是合作？

唐彬：剛才我談到了，在移動價值鏈里面是有銀行、銀聯，甚至還有運營商，有些壟斷資源你是很難避開的，我們就選擇和他合作，像銀行銀聯，我個人認為作為支付企業而言，你必須跟他合作，而且銀行銀聯更多的是後台的支付工具，所以從支付企業，我們首先跟他合作。但是在面向市場，面向引用開發商，提供開發包也好，提供應用服務也好，這一定是前端主導的。謝謝。

資料來源: 鉅亨網新聞中心(來源：北美新浪) 2011/8/25