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| 2008/07/14 17:57:17瀏覽929｜回應0｜推薦13 | |
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觀察日本人腦袋瓜裡如何看待事業 編譯/starsort2008.07.14 世の中に奉仕すること自体が信用である 本田宗一郎(HONDA創辦人) 行走天下，奉獻即需要講信求義仕事で大切なことを1つ挙げるならばそれは信用だ 藤田 田（日本マクドナルド麥當勞創業者） 信用就是工作上很重要的一件事口は一つで耳は四つで行きましょう 樋口廣太郎（ASAHI啤酒會長） 人只需要一張嘴，卻得要耳聞四方相手の電波が何チャンネルに合っているかを知ってその電波を出せば、ちゃんと受信するそれがコミュニケーションだ 盛田昭夫（SONY創辦人） 若能明白對方符合哪個頻道，並能好好地發射功率以使其接收，是謂溝通与えられた仕事の分野では、世界一になるんだという意気込みを持て 賀来龍三郎（canon名譽會長） 在分內的工作裡，要拿出拼世界第一的幹勁失敗は、途中で放り出すから、失敗になる世の中のためになる正しいことだと考えたらこれをやり抜けば、失敗はない 飯田 亮（セコム中興保全創辦人） 失敗，是因為途中下車的緣故。若能把認為是正確的事貫徹到底，便無失敗経営者には先見性、行動力、持続性、そして君子豹変性が必要だ 関本忠弘（原NEC會長） 對經營者而言，需要的是洞悉先機能力、行動力、與持續力，且要有君子豹變個性易經的革卦上六爻辭：君子豹變，小人革面。「豹變」是因為豹紋顯得斑斕絢麗，用來形容遷善去惡，章顯出美德的一面。「革面」指改變面目。象傳也更細述：「君子豹變，其文蔚也；小人革面，順以從君也。」同樣是改變，君子表現在文章上。可是小人心變，則用來巴結君王。 這句話指的君子豹變性格，是說身為經營者當要越早大徹大悟，改過遷善。 合理化には限度があるという人がいるが、合理化とはそんなものではない。一言でいうと、人間の頭の切り替えである。 土川 元夫（原名古屋鉄道社長） 人說合理化要有限度，其實，合理化並非此般。一言蔽之，是你的腦袋如何切換的問題。
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| ( 心情隨筆｜男女話題 ) |
