辦公室裡瀰漫著焦慮與詭譎.

剛接棒的公司第二代正大刀闊斧地進行變革, 所謂的創業老臣在軟硬兼施之下紛紛靠邊站了, 所謂的新秀接踵浮上檯面.

這些所謂的新秀都是欽定的, 一個個能言善道, 學歷顯赫. 沒有戰功襯托, 無須客戶置啄, 沒有基層民調, 當然也沒有田野調查了.

骨牌效應逐次上場, 這些層層遞補的新秀們複製著一齣齣的戲碼, 造成一波又一波高潮迭起的接班海嘯.

上馬的喜逐顏開, 躊躇滿志.

落馬的, 有人認命, 繼續為五斗米折腰. 有人乾脆提早退休, 有人黯然求去. 有人義憤填膺, 重新集結, 打算還以顏色東山再起. 有人立即投向敵營開始策畫強力反擊.

旁觀者, 有人押對寶, 準備一展身手趁勢而起. 有人重新選邊站. 有人一改其志, 熱情不再.

公司裡也有街頭巷尾, 也有八卦傳播, 也有憂國憂民之士, 更有那加油添醋之人.

於是乎一場公司接班大戲的背後居然一如政壇的爾虞我詐與政治算計, 讓原本置身震波之外堅守崗位的人不再能平靜下來, 因為地震海嘯餘波將嚴重影響他們的前途, 此時此刻職場的政治敏感度要大於職場專業度了.

老一代企業家重義氣講團結, 植基於革命感情.

第二代接班人拚面子衝績效, 著眼於永續經營.

都沒錯, 重點在方式: 人才永遠是公司的資產, 這資產是有血有肉, 有市場人脈, 有群眾基礎, 有號召力的.

如果對待資產的手段是粗暴而毫無餘地的, 將立即變成長期負債.