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誰曰不能
2014/12/16 13:01:56瀏覽137|回應0|推薦8

大陸企業之發跡故事, 傾巢而來.

從侵入日常生活的小米機, 網路業, 阿里巴巴, 汽車業, 化妝品業, 吃的喝的, 到國防科技航空業, 航母等等無一不在.

大陸改革開放才短短三十年, 他為何能辦到?

台灣遠比大陸具備更多的優勢, 為何落後了? 似乎很多台人都恨鐵不成鋼.

當然大陸市場比起台日韓都大, 十億人口可以創造無限商機, 陸商得天獨厚.

可是Google, iPhone, Nike, adidas...也都在搶攻大陸商機, 這些知名的品牌仍然不敵陸商的強大力量.

個人認為是文化使然: 大陸政府縱容仿冒, 造假, 甚至做莊支持最是重點.  

台灣企業斷斷不敢公然仿冒. 而陸企仿冒產品仿冒商標, 還公然上市大張旗鼓, 你看全大陸各大城市哪裡不存在一條街: 鞋子一條街, 成衣一條街, 皮件一條街, 手錶一條街, 手機一條街, 電腦一條街...., 久駐大陸的台客都知道所謂"一條街", 就是仿冒偽品的代名詞.

台灣多數商人還是保有守法意識的.

大陸某些企業能拐彎抹角辦到的, 台商做為知禮達義的正規企業, 或許不敢跟進.

然而市場搶佔是種現實, 要想活下去, 自然不能總是跟著西方的規則跑.

政府大喊創新, 這世界上當然有很多創新, 現在檯面上哪個生意人當初創業不是從複製(難聽些就是仿冒抄襲)而來?

大陸改革開放後, 所有的進步關鍵都從複製他國的成功模式走來:

國有企業民營化是複製, 金融業走西方模式是複製,  股票市場是複製, 高鐵是複製, 自由貿易區是複製, 海關規範是複製, 所得稅是複製, 政府公務員改穿西裝是複製, 電視節目大量模仿, 戰機客機公開複製, 戰艦航母複製, 糖果餅乾, 餐廳酒店, 卡拉OK, 教學方式, 時裝家具, 網路用語, 出版刊物, 賣場設計, 養殖畜牧, 開礦煉鐵....通通複製得淋漓盡致 ....

想成功, 誰曰不能?

 

 

( 心情隨筆雜記 )
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引用
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