近來世界女子職業高爾夫球壇接連勁爆新聞紛沓而來，顯得不平靜。外行看熱鬧、內行看門道，筆者看來，這似乎同時也是啟動我國「運動行銷」時代的最佳契機。 

首先是對岸有財團欲以天價「贊助」我高球天后曾雅妮。消息傳來錯愕國人，嘆國內企業家無人有此手筆與眼光者有之，氣為何不是台灣企業而是大陸企業者有之。接著又有世界排名第一的墨西哥高球天后 羅蓮娜，歐秋瓦引退消息，意味著曾雅妮可能將比預期更快登上球后寶座，換言之，曾雅妮的廣告代言價值勢將不可同日而語。 

回顧以往，每逢我國運動發展挫折，國人總會檢討「缺乏企業贊助」因素，若依此論斷國內企業吝於「贊助」，有失公允。實際上有不少企業一直在為我國高球之發展出錢出力，然而推動高球運動之資源嚴重不足，也是不爭的事實。 

欲激發企業更多贊助運動比賽或球員的動機，我們不能再用過去的舊思維了。例如國人常會認為「贊助運動」是企業天經地義的義務，其實不然，相反的應該有「在商言商」之認知，讓企業有利可圖才是正途，即應以「投資」角度視之，只要有投資報酬，企業焉有不被「投資機會」所吸引？ 

猶記當年老虎伍茲還未正式出道，「耐吉企業」即以獨到的投資眼光，捧著「一億美元」天價請其代言，但後來也為「耐吉」本身成功創造了百億元的營收，即為一例。 

透過知名運動員代言以遂行「運動行銷」，早已是歐美日企業拓展全球品牌之主要手法。「企業代言」取決於市場大小及其價值，國內企業雖有佈局全球之構想，卻常自囿於台灣市場小，認不需或昧於運動行銷，反而阻礙了建立自有品牌的機會。過去我們缺乏世界級球員尚有藉口，如今有了曾雅妮，何不善加利用？ 

「善用傑出運動員，尤其具世界級知名度者，擔任企業廣告代言人」，不僅是企業建立自有品牌、拓展全球市場之有效策略，亦能吸引更多人投入運動事業，最重要的，它也是很多現代國家能成功發展運動產業(包括高爾夫)的驅動力與關鍵，可謂一舉數得，故很值得企業來採行。

因此，在曾雅妮行情不斷看漲之際，曾雅妮是否能如願有機會被「留下」，也考驗著國內企業家的智慧。