過多的壓力、超限的工作，是現在職場上的常有的狀況。大多數的領導者都會感受到他有太多相互衝突的優先項目了。

但是，殊不知通常的情況下，主管承受愈多的工作項目，公司卻賺的愈少。

事實顯示，多數高效經營的公司，只讓主管們專注在具有高報酬的項目上，而不是承擔太陽底下的所有事情。

從現在開始，你不要再到處找更多的機會，而要問自己：“我能夠專注在哪些能夠幫助我公司勝出的好項目？”

你必須明白自己有哪些自己能夠發揮的最優，而別人不具備的能力，然後，你就可以專注在這些你能夠成功的優先次序上。

你應該學習拒絕哪些看來你雖然有能力做，但是並不營養的項目。