在艱困時局，能夠提供低成本產品的公司，通常比較能夠獲勝。 

如果你的公司確實發生營業額在降低中，可以考慮提供一些低端產品來滿足對於價格敏感的消費者，以此挽回你的銷售額，並維護住員工的工作機會。透過這些新產品的銷售，也許能夠讓你的公司渡過難關，並且避免員工士氣低落。 

如何做? 

1. 找到你的市場。是否有一大群客戶對你的產品有興趣，但是希望花費較少一些？如果存在這樣的客戶群，你就有機會去開發這樣的市場。
2. 調整你的產品。仔細評估一下，要如何才能將你的產品的成本降低50%或是更多？有哪些產品特點是那些對價格敏感的消費者也不願意放棄的？