一連串的軍檢做為與軍檢發言人的表現，從素質、專業、態度與臨場應對表現，在在都不符合社會對軍檢的期待!!!

洪仲丘事件突顯了一個事實，即軍方長期文化所造就的階級制度---正期與非正期畢業生，職業與義務役的對立，與學長與學弟的官官相護的軍方生態特殊文化。姑且不論此特殊文化的優劣，但其影響最大的是一旦嚴重問題發生，迅速地湮滅現場證據，說的好聽是儘快回復原狀，知道的人愈少愈好，將所謂的傷害或日後的風險降到最低，因為家醜不可外揚，目的是”家長”的官位要保住，不可影響”家長”的前途與未來。

軍中事情最怕見諸媒體，因為黑暗的一見到光就原形畢露!

長官的心態是管轄區域只要不出事，年齡到就能調往他地升官發財!

軍人已經不打仗，救災也不多了!

軍人的福利不差，在國內年輕人仍找不到工作的情況下，照理來說募兵制提供年輕人另一個就業管道，不失解決年輕人就業壓力的一貼良藥，但反觀明年募兵制報到比例低落，即使面臨工作不好找，薪資22K的就業窘境，仍反映軍中不是絕大部分人就業的選項。

國家的領導者，國防部的高級長官真的要構思一些制度，用力地培養一批敢做、敢言、敢當的優秀幹部，鼓勵改變軍中的陋習與不合乎潮流的文化，如:怕事的不作為心態等。文化的形塑不是一天兩天的事情，軍中重要的各級領導人都有義務去改變，若未來國家的安全掌握在一批怕事、不作為、不勇於改變，因循敷衍的人手上，人民的福祉保障如何確保? 國家的安全何在?