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| 2009/03/28 23:29:11瀏覽2776｜回應1｜推薦77 | ||||||||||
| 台灣人也能自己開發、生產自有品牌的CPU，多麼令人震撼的訊息啊 ! 希望這次Via威盛(2388)能藉由在中國廣大市場Netbook之發展，成功建立 自有品牌的CPU，加油吧! 威盛的中國芯 愈走愈有風2009-02-18 17:46作者：天極網出處：Yesky責任編輯：王攀這幾年來，威盛頻頻在市場上發力，前一世代處理器C7穫得了不少大用戶訂單，新一代處理器VIA Nano(凌瓏)又大打新興市場。而威盛集團另一主力的CDMA2000手機晶片，受惠於中國大陸發放3G牌照及電信業重組，也已經成為市場重要供貨商。 威盛在海峽兩岸名氣十足，尤其“中國芯”的代號，更讓威盛成為中國科技業的民族品牌之一，所以，威盛整個集團十分看重中國大陸市場，不但要做出華人世界第一顆技術自主的中央處理器，也要打破手機晶片由國際大廠壟斷的局面。也因此，在威盛董事長王雪紅眼中，中國市場在近年來的崛起，等於給了威盛一個很好的成長空間，讓威盛更積極卡位可以內建“中國芯”的任何機會。 以威盛本業的CPU來看，去年小筆電或上網本(Netbook)銷售暢旺，讓威盛有了很好的發展空間，雖然威盛沒有辦法與英特爾、超微直接競爭，卻能威盛在大陸市場找到很好的定位。所以，就算VIA Nano還未穫得大量一線OEM電腦大廠的出貨，中國芯的名號，也讓威盛拿下了清華同方、聯想、海爾等中國OEM電腦大廠訂單。 現在，威盛決定傚法聯發科，提供大陸電腦廠商一個很好的一元化(turn-key)服務，成立開放性移動平台產業策略聯盟(Global Mobility Bazzar，GMB)。經過不到半年努力，威盛已經把深圳、珠海、東莞等地的山寨機業者納入旗下，GMB合作夥伴已超過20家，因英特爾不直接供貨給白牌業者，威盛的C7、VIA Nano已成為大陸白牌Netbook標準配備。 威盛子公司威睿電通投入CDMA手機晶片市場已有8年，今年終於等到了中國發放3G牌照的好時機，成為中國電信最重要的合作夥伴，也是大陸品牌手機廠及山寨機業者轉進3G時代的最重要晶片供貨商。若配合旗下手機廠宏達電、多普達的大陸佈局，王雪紅多年來一直希望能打造出由華人自主的IT生產鏈，已經在大陸手機市場先馳得點。 由此來看，威盛多年來經營「中國芯」，就算規模仍難以與英特爾、高通、德儀等大廠競爭，但在中國大陸市場中，卻已開始將單純的民族品牌定位，轉化為實際的營收及穫利。威盛的中國芯之路，可說已愈走愈有風。 企業必讀 六大部落格行銷術作者：張漢宜 出處：天下雜誌 370期 2007/04愈來愈多顧客以部落格上的評價當作消費指南，但該如何好好「力用」部落格，許多企業仍在摸索。哪六大絕招，能讓你打造成功的企業部落格？ 部落格，成為企業不可忽視的行銷新利器。 有愈來愈多消費者會先上網查看產品評價之後再去買。研究機構BIGresearch的數據就顯示，八七％的消費者在購物之前，會上網搜尋產品資訊與其他使用者的評價，然後再去購買。而且部落格是網路內容的重要來源。 部落格搜索引擎Technorati今年四月公布的最新數字顯示，全球部落格數量已超過七千萬，而且以每天新增十二萬個部落格、每天張貼一百五十萬篇文章的速度成長。 全球各種語言的部落格中，數量最多的前三名是日文（三七％）、英文（三六％）與中文（八％）。全球前一百名最受歡迎的網站中，部落格就佔了十二席。 而且，部落格迅速、成本低廉、文字與影音兼具、易於打中目標顧客並雙向交流，更讓企業心動。然而，到底該如何運用部落格，許多企業卻仍在摸索。 目前網路上大多是個人經營的部落格，企業部落格該怎麼做？ 企業必須找一位「最適合的」部落格寫手，而不是從部落格排行榜前十名找「最熱門的」寫手。因為，每一位部落客都有不同的寫作風格與專長領域，企業必須從中選擇跟自己的企業文化與產品性質契合的部落客，他寫的部落格文章才會有深度、味道才會對。 企業部落格要的效果不是「廣泛的大眾」，而是針對目標顧客產生影響力。 經營部落格的人，可以是內部員工，也可以是外部寫手。台灣網誌青年運動會創辦人、DotAsia副總裁喬敬提出，若是由內部員工來經營企業部落格，可分為「個人」與「共筆」兩種方式。 前者是找一位員工（或是執行長本人）來負責，後者則由多人、甚至跨部門共同經營企業部落格。 要注意的是，由企業內部人員經營部落格，仍須兼顧「忠實呈現、個人觀點、了解產品」的條件，而不是把部落格當作另一個企業官方網站、把所有產品訊息貼上去就好，那只會把部落格「做死」，無法發揮效益。 若是企業想找外部寫手來經營部落格，則必須注意：部落客並不是幫你「銷售」商品，而是用他的觀點來檢視你的產品；因此，部落客的文章可能會出現正面與負面兩種評價，企業必須虛心接受，而不能希望人家只幫你說好話。 在邁入全球化趨勢的今日，許多企業必須「賣」向全球、跨國做生意。其實，善用外籍部落客，就能讓企業在台灣對全世界做跨國線上行銷。 網路趨勢創投作家劉威麟（部落格筆名「Mr.6」）指出，台灣科技公司威盛電子就是一個範例。威盛電子的英文部落格「Ultra Mobile Life」（簡稱ＵＭＬ，網址http://www.ultramobilelife.com/），是為了推廣ＵＭＰＣ（Ultra Mobile PC）的概念，以及威盛的低耗電處理器產品所建立的。威盛是ＵＭＰＣ 技術提供者，這種體型比一般筆記型電腦更小、螢幕卻比ＰＤＡ更大的超級行動電腦，能夠安裝Windows XP或Tablet PC Edition，提供跟筆記型電腦相同的作業系統環境與相關軟體的支援。 威盛的ＵＭＬ部落格，找來十二名外籍人士組成「國際行銷團隊」，上班地點就在新店。這十二名外籍寫手，每天用英文寫部落格文章，來推廣威盛的品牌與產品，包括：使用威盛技術的ＵＭＰＣ 如何改變使用ＰＣ 的環境，以及從手持式ＧＰＳ 導航到行動產能相關的新聞、使用祕訣與軟體建議等，配合影音部落格報導，並且貼到YouTube上，讓傳播效益更加倍。 網友閱讀部落格的目的，要的是文章的「質」，而不是「量」。因此，人數不必多，只要找到一位對的寫手，產出引起共鳴的好文章，就能發揮龐大的效益。 企業該找什麼樣的人來經營部落格？合作客戶包括福特、微軟、eBay的美國頂尖部落格顧問傑若米．萊特（Jeremy Wright）在《部落格行銷》（Blog Marketing）書中表示，「熱情、威信、真實」是部落客必須具備的三種人格特質。 例如，二○○五年六月成立的網路創投網站TechCrunch，建立專門分析網路創投市場的部落格。它在創立初期，就找來一位嫻熟創投市場的專業寫手麥可．亞林頓（Michael Arrington）。亞林頓的個人魅力與寫作文章的功力，撐起整個部落格，訂閱戶達三十萬人，也讓創投公司爭相在TechCrunch登網路廣告，帶動部落格廣告效益。 方法４：建立「單題部落格」，直接回應顧客的困惑，蒐集市場資訊 一般部落格，都是由部落客自己發想題目來撰寫文章；「單題部落格」反其道而行，讓網友來提出問題，部落客再針對問題內容加以回答，如此更能直接滿足網友的需求，也更增加黏著度。 例如，以創投為主題的部落格Askthevc，就開放網友發問所有跟創投有關的問題，再由部落客撰文回答，等於是把議題制定權交到網友手上。這種新的ＦＡＱ（常問問題）經營模式，讓ＦＡＱ成為部落格的主要內容，並緊扣網友的需求即時因應，滿足顧客需求。而且，單題部落格不需向外找寫手，通常企業內部員工就可勝任。 方法５：「影像部落格」讓內容呈現更多元，也更吸引顧客注意 企業要推廣產品或服務時，單靠文字往往難以具體呈現。因此，有聲有影的Vlog（影像部落格），就成為企業更完整地對顧客溝通產品與服務的最佳介面。 例如，RocketBoom就是一個運用影像部落格的成功案例。它是一個科技新聞網站，但不是一則則冰冷的文章，而是請漂亮的女主播在網路上播報科技新聞。燈光佈景都很簡單，攝影器材也不必非常專業、昂貴，每天製播三分鐘的網路新聞，就以低成本創下每天二十萬瀏覽人次。 方法６：「聲音部落格」讓顧客隨時隨地聽到企業訊息 當iPod魅力席捲全球，也帶動「播客」（Podcast，聲音部落格）的盛行。 它最大的好處是，讓顧客把企業部落格隨時隨地帶著聽。 Forbooks就是運用「播客」來運作的書籍行銷網站。它的工具只有一部筆記型電腦與兩個「小蜜蜂」（迷你麥克風），用來訪問書籍的作者，請他們談創作過程與獨到觀點，讓網友下載到iPod等隨身聽，通勤時隨時可聽，創下一個月三十萬次的下載量。 部落格從起初單純的文字，進化到聲音與影像兼具，連結引用的標籤也愈來愈多樣化。此外，網友不只在部落格分享生活與心情，書寫內容愈來愈深度、主題愈來愈廣泛。找到對的部落客、使用對的工具、打中對的顧客，將是企業必須遵循的部落格行銷新法則。 NVIDIA to buy significant stake in VIA? by Ross Miller, posted Mar 28th 2009 at 4:28AM Rumor has it NVIDIA is currently talking to VIA Technologies about purchasing a large stake in the company, to the tune of around 300 million new shares each priced somewhere in the range of NT$9 and NT$12 ($0.27 and $0.35 US equivalent) apiece, for a grand total of approximately US $81 million to $105 million. Don't put too much stock into this at the moment, as none of this is confirmed -- indeed, the last time we heard such murmurings was also sourced from DigiTimes, who doesn't have the best of track records. That said, the two companies have worked together before and do have the Ion platform connection. With Intel talking a lot of sass and litigation lately, we wouldn't put past NVIDIA to cuddle up with a close friend. Nvidia may take up VIA shares through private placement, say sources Monica Chen, Taipei; Steve Shen, DIGITIMES [Friday 27 March 2009] VIA Technologies plans to sell 300 million new shares at a price ranging from NT$9-12 (US$0.27-0.35) per share through private placement, the company has announced. Nvidia is reportedly in talks with VIA to take up a portion of the new shares, according to market sources. VIA commented that possible candidates for the private placement will be made clear after a shareholder meeting scheduled on June 19. Nvidia declined to comment market speculation. In additional news, VIA also announced plans to invest an extra NT$900 million into its optical storage making subsidiary, VIA Optical Solution Nvidia may purchase VIA By Hilbert Hagedoorn, March 29, 2009 - 9:07 PM VIA Technologies plans to sell 300 million new shares at a price ranging from NT$9-12 (US$0.27-0.35) per share through private placement, the company has announced. Nvidia is reportedly in talks with VIA to take up a portion of the new shares, according to market sources. VIA commented that possible candidates for the private placement will be made clear after a shareholder meeting scheduled on June 19. Nvidia declined to comment market speculation. In additional news, VIA also announced plans to invest an extra NT$900 million into its optical storage making subsidiary, VIA Optical Solution.
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